设为首页|收藏本页|用户反馈|网站地图
今天是：
您现在的位置： 中华管理在线 >> 文库 >> 职场人生 >> 创业故事 >> 正文
创业皮皮熊：打造中国的米老鼠(第2页)
作者：佚名    文章来源：本站编辑    更新时间：2008-5-12


　　为了让资源产生最大的聚焦效应，扈蓝天为皮皮熊公司选择了“轻公司”的运营方式，专注于技术研发与品牌运营，制造部分则交给加工型企业战略合作伙伴去做。
　　
　　2005年11月，一直专注研发的皮皮熊开始发力市场，“乐比熊族”系列新产品大批量下线，进入全国各大城市150多家主流商场的玩具柜台，很快就受到消费者的青睐。
　　
　　2006年“六一”前的一天，美国迪斯尼公司的几位客人走进了扈蓝天的办公室，要求收购皮皮熊。迪斯尼看中了皮皮熊的独特创意，想把其自主知识产权买去，放进自己的米老鼠、唐老鸭里面。但是放弃自己的品牌与创意，沦落为迪斯尼的加工者，这完全背离了扈蓝天的创业初衷，她坚决地谢绝了对方。
　　
　　“皮皮熊品牌依靠独特的创意和技术支撑，这就是我们的核心竞争力。所以，我们的创意和研发投入占到年利润的40%。”扈蓝天说。
　　
　　2006年，皮皮熊公司实现销售收入2000万元，独有的创新功能与品牌影响力更令“皮皮熊”一跃为全国毛绒玩具的第一品牌。
　　
　　品牌升级大行动
　　
　　2007年玩具召回事件，让中国玩具行业遭受相当的打击，许多加工型玩具企业甚至倒闭，没有自主品牌的危机已经越来越严重。扈蓝天感受到升级“皮皮熊”品牌的强烈紧迫性。
　　
　　产品升级是品牌升级的核心，皮皮熊公司不断提升产品功能与技术含量，紧紧引领消费者的需求。2008年初，皮皮熊公司推出了全新的“体操魔方皮皮熊”，世界首创“数字化人机互动游戏”概念，由玩具指挥人去完成相应动作，给出评分。而且，围绕着这一新产品，皮皮熊公司还将组织“体操魔方2008大奖赛”。
　　
　　另一个升级行动是渠道升级。在经销商辅以网络商店的渠道网络基础上，皮皮熊公司开始推动“百城千柜”加盟活动，要在全国上百个城市开设超过一千家的加盟专柜或加盟店经营场所，营造更加深远的渠道触角。
　　
　　品牌升级不可或缺的一块是推广升级，扈蓝天将“皮皮熊”的品牌推广与行业合作、公益行动紧紧联系起来。身为深圳市玩具协会副会长的她说，“2008年，皮皮熊将与深圳市玩具行业协会共同组织一些推广活动，只有整个行业团结力量，每家企业才能获得更大的发展空间。”与此同时，皮皮熊也积极开展和参与一些关于少儿的公益事业，用自己的力量为孩子们营造更美好的生活。
　　
　　在扈蓝天看来，皮皮熊的创新之路才刚刚开始。“我要让皮皮熊成为中国的米老鼠，让中国的皮皮熊走向世界。”
　　
　　

上一页  [1] [2] 

[社区讨论] [打印此文] [责任编辑:飘]
延伸阅读
  • 小女子一年竟拼下千万家产
    穷小伙2元闯天下到2个亿
    22岁女孩两年拼搏百万元
    • 更多>>
    中华娱乐每日精选

    巧心思 QQ像生公仔
    我牛并非因为我不
    SoniaRykiel春夏巴
    舒淇广告中大秀白

    母亲节，给妈妈的
    清新的抹茶点心
    上海一公交车爆炸
    绝色卧室经典设计
    更多>>
    中华健康每日推荐
    更多>>
    中华财经创业
    今日财经要闻
    股市大盘
    创业指南
    更多>>
    中华专家视点
  • [刘连喜][刘连喜] 丝宝——靠近宝洁，远离霸王？
    [郑纪东][郑纪东] 中国民营企业的“蓝海”在哪里？
    [郑纪东][郑纪东] 系统推进突破区域市场
    [郑纪东][郑纪东] 系统，成就内衣营销新势能
    [郑纪东][郑纪东] 透视 • 反思 • 突破-
    [郑纪东][郑纪东] 内衣连锁，能否终端突围？
    [郑纪东][郑纪东] 理性，定义07中国内衣营销
    [郑纪东][郑纪东] 聚焦营销，中小企业实效突破法则
    [郑纪东][郑纪东] 2007，中国保暖内衣市场如何破局？
    [郑纪东][郑纪东] 赢天下营销机构执行董事兼首席顾问
    • 更多>>
    小贴士