根据他们的亲身经验，母亲们需要的是一个温馨的、可以信赖的平台。“我们要做的就是一块‘净土’，可以让中国的父母得到充分的信息，进行愉快的交流。”

由于王怀南和邵亦波此前均从事过电子商务，业内人士纷纷预测，他们做的一定还是电子商务。王怀南的回答很简单：“不然。中国的互联网行业不要再炒作那些概念，要做一些给某个实际人群实实在在有用的东西。我们的人群定义的很清楚：母亲。”

乍看来，“babytree”真的是一棵很小的“苗”。但它的背后，却包含着一个巨大的人群。每年，中国有大约2000万左右的新生婴儿诞生。而这些家长中，如果有20％的人上网，一个孩子从0到12岁之间，这些父母都需要在网络上进行交流、从中获取信息。统计下来，这个人群的数字到底会有多大？

难以想象。

40岁的创业优势

新公司雏形已定，可“babytree”的商业模式到底是什么样的？

“我们暂时没想。”一阵爽朗的笑声过后，王怀南解释说，“暂时没想，这一定会让风投很恼火。风投总讲要看business model。这分两种情况，有一类东西是找不到商业模式的，像Web2.0，有一种东西是我没想过商业模式，但是一定能找到的。当遇到第二种情况时，你可以暂时不去想。我觉得我们属于第二种情况。”

实际上，王怀南已经很有把握了。“父母出于对孩子的爱，有时候买东西是不计成本的。所以我说，这个钱肯定是可以赚到的，商业模式也肯定是有的。在这种情况下，我可以慢慢地告诉自己，先不要去想，你多想了这个，就少想了很多别的。”

40岁才开始创业的王怀南认为自己是一个“很稳、但并不缺乏热血”的人。

创业是一个“吓死胆小”的事情——王怀南说，一旦创业，你就会发现，事无巨细，一切就都要靠自己了。尤其在中国，大部分人已经习惯了从小到大一切都被别人安排得妥妥当当，“但是我到了这个岁数，一点都不害怕。因为我自己有谱儿了。如果是15年前要我自己创业，我可能会有那种惧怕的感觉。”

王怀南现在的一项功课就是“补课”。他曾对周鸿祎说，“如果说你的能力是从0到300人的运作，我的能力就是从300到3000人的运作。我现在只想补一补从‘0’到‘300’的课。”他坚信，自己的这个课可能要比周鸿祎从“300到3000”的课要好补一些。

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