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职业生涯管理提升的关键问题
作者:佚名    文章来源:本站整理    更新时间:2007-7-9

改善组织结构﹑精简岗位层次和组织等级制度。同时,职业生涯管理体系的设计应该设法达到如下一些目标:人才和岗位相互匹配、留住高绩效人才、绩效水平差异化、增加员工个人对职业的自主权、以及提高平行调动和垂直提升的透明度。

    在员工职业管理行动的实施措施方面。以下一些原则必须把握:首先,企业要通过就个人职业生涯的投资价值进行沟通。其次,企业要为管理人士和员工提供适当的激励机制以实现既定目标,最后,企业要衡量和汇报企业在职业生涯管理方面取得的成功等方式,兑现企业对员工职业生涯承诺的能力。

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