哈佛大学终生教授、世界领导与变革领域第一权威约翰·科特博士认为：领导能力和管理能力是截然不同的二件事（请见图一），厘清两者的区别不是文字游戏，而是让我们清楚领导能力和管理能力是互补而不可或缺的；领导为管理提供了焦点，管理为领导提供了现实检测。管理能力强而领导能力弱会造成组织僵化，没有创新精神；领导能力强而管理能力弱会造成组织失控，承诺不能兑现。

　1、组织需要多少领导者

　　在外界环境和市场需要相对稳定的时代，稳定和效率决定了企业的成败，但是在变化快速的不确定年代，无论企业、政府及社会，对领导能力的需求更加殷切。随着企业经营环境走向自由化和全球化，使得企业所面临的最大考验和挑战，不再是稳定和效率，而是改变的能力和速度，因此，企业文化和变革成为决定企业经营成败的最关键问题。然而，变革不会自然发生，它有赖于各阶层主管认真而持久的推动，这就是组织里需要大量领导者的原因。

　　也许你会质疑：组织里为什么要有大量领导者？大家跟着少数有伟大愿景和坚强意志的领导者，中阶主管好好管理，基层员工按部就班地执行，这就好了嘛？在工业时代也许这样就好了，但是在知识时代这样就不行了。

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