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执行力提升特训营
作者:余世维    文章来源:本站整理    更新时间:2005-4-26

成功的奥秘在于执行。有几句话我很快的念一下,从十个大企业总结出来的。“如果没有人将任务当一回事,再清晰再简单的目标也完成不了”。再看看第二句话。“宝洁公司的CEO认为关键是把策略系统和各种能力落实到恰当的地方”。第三句话,“一个公司管理的好坏,很大部分取决于人事部门的素质,因为该部门为企业选拔能够有效执行的业务主管”。联想柳传志也说过类似的话。“美国联邦快递说我们公司的薪酬与目标完成的程度紧密连接”。下面一句话。“员工敢于挑战上司,不应该只是盲目的服从”。“领导对员工的真诚和员工对领导能够畅所欲言,都是对于员工的高度肯定”。“一个公司的运作,是靠全体员工的团体协作,不是靠一个老板”。最后的总结是,“制定一个可行的策略固然重要,但是真正付诸实施才是真正的成功,这是全球受赞赏的公司共同之处”。华润集团的宁高宁也说过这样的话。

    既然是这样,我们来研究一下顾客。上航向社会展示自己的服务承诺。每个人都开始说服务承诺,我请问什么是服务承诺?上航这句话南航又稍微更具体化了一点,他说“客舱部服务满意最大化,全方位感受个性化服务”。可是这样仍然不够清楚,我再往下,看看什么是个性化的服务。张裕卡斯特酒庄做的不错,并且将法国的一个酒师都请了过来规划张裕卡斯特酒庄。我们从这个案例来体会一下什么是个性化服务。“整桶订购”,这个字桶上写的是吴征、杨澜的名字,有他们两个人的亲笔签名,这就是个性化服务。听说一下子他们就定了一万瓶,一个金色的瓶贴贴上上面,你有什么想法?我拿这个做案例,意思是说不要光说客户满意,不要光说服务承诺,也不要光说个性化,我只问你什么是个性化,你做出来我看。执行力的意思就是这样,光讲目标和战略是没有用的,这句话大家都会讲,问题是操作,要操作出来,这个操作就是执行力了。

首先感谢大家坐了一天,在这里这么耐心的听我讲话,我感到无尚的激励,尤其我知道很多朋友是从外地来的,我感觉压力越来越大,我终于明白为什么很多诺贝尔文学家是自杀的。我还要抱歉的是执行力课程是上两天的,中间包括了影响力和实际操作,我已经把重要的东西都交代过了,其他的请大家去看讲义了。每次上课我都是用自己的案例和体会,我从来没有说自己的话是对的,只是大家在这里交流,中国在发展,每个企业也在竞争,都在想自己究竟会碰到什么问题,我可以在这里得到什么建议,得到什么启示。我的时代其实已经跟各位的时代不同了,希望大家触类旁通,这就可以了。我也是管理者,大家都是管理者,我们都是总经理是老板,想法是差不多的,我会碰到的问题大家也会碰到,我会感受到的大家也会感受到,有的问题可能大家还没有碰到,比如象你的接班人是谁,我年轻时从来没有想过这个问题,我现在年纪大了,也常常在想这个问题。这个问题就是你将来可能会碰到的,我年轻的时候想人才是有冲劲的,犯错是没有办法的,我现在知道不能用的人就是不能用,改造一个人是非常困难的,不是我们能做的,留给教堂做。最后一点,我常常谈到我们民族的弱点,谈到国家的现状,我们关起门来恨铁不成钢,因为我们只有一个目标,愿中国强大。谢谢。

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