如果你观察一下周围人的职业历程，就会发现，对绝大多数打工的人来说，他所经历的企业，一家比一家小，显示出其职业生涯的萎缩趋势，何也？
　　
　　首先，这与企业的用人心理有关。一般来说，企业更喜欢那些来自比本企业更“牛B”的企业的人才，而那些来自更不起眼的企业的所谓人才，则往往难于“高攀”。
　　
　　“小公司都不要的人，我们更不稀罕！”这就是大企业的用人心理！
　　
　　这就造成一种人才的流向趋势，从“大”的企业流向相对“小”的企业，而很少会反向流动！
　　
　　也可以说，“大”企业在招聘问题上有“歧视”倾向。
　　
　　当然，人才在“同级别”企业间流动，也是常见的。
　　
　　这就是我们所见到的，人才在那些外企间（主要指欧美、日本跨国企业）跳来跳去，实在不行，就流入民企，此后就难以再回到外企的圈子了。
　　
　　因此，对于一名应届毕业生来说，如果他的第一步没有跨入外企，以后也就很难再进入外企了。
　　
　　普通人如此，那些大人物也是如此。
　　
　　看看“打工女皇”吴士宏，先在IBM干了14年，在这14年，她获得了实质的成长。后又去了微软中国，这勉强算“平级调动”吧，干了没多久，也不可能获得什么实质的成长，就流向“小”一些的TCL，干了没多久，也离开了，去哪儿了，不知道。但可以肯定，如果她还是打工，她的新东家肯定明显比TCL还要“小”，否则媒体就会报道。
　　
　　从人才自身的角度来说，当他把过去的某一东家作为值得自己炫耀的最大资本时，说明他自身的素质、自身的成就还不足以给他带来更大的荣耀，他求职只能进入“小”的东家，因为只有“小”的东家才会欣赏他那虚幻的荣耀。直到他在这个“小”的东家也留不下去的时后，最多“平级调动”，甚至进入另一更“小”的东家，如果他能忍受。
　　
　　职业生涯的萎缩就是这样发生的。
　　
　　如何避免职业生涯的萎缩呢？
　　
　　肯定的回答是——学习，通过学习获得实质的成长，争取让你实质的成长超越企业的名号给你带来的荣耀。

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