这种“黑哨”让你防不胜防。虽说“用人不疑，疑人不用”，但往往最信任的人就是出卖你的人。

　　案例：

　　张林的广告公司经营状况一直不错，20多个员工有一半以上是公司元老。张林一直坚信一个原则，对待员工一定要宽厚诚恳。逢年过节，他总会发一些红包给大家，管理上也不是特别严格。由于忙于筹备分公司，张林便把公司管理的权力交给了副总。但就在不久前，那位副总突然失踪了，公司帐上100多万元的资金也不见了。“我被他害惨了！”张林怎么也没料到。自己平日最信任的人居然会做出这种事情。

　　应对秘籍：

　　虽说害人之心不可有，但防人之心不可无。身为管理者，用人一定要谨慎，正所谓“路遥知马力，日久见人心”。身在一家大公司，要经常与各个部门的员工聊聊天，多了解部属、员工的想法，不要关起门来做“土皇帝”。这样一旦自己的下属出现异样，你就可以先有防范。

　　企业“黑哨”是重磅“炸弹”

　　这种“哨子”的受害者通常是员工，企业为了在市场竞争中谋求最大利益，常常会让员工承担风险。

　　案例：

　　李利是公司的财务主管，工作兢兢业业，深得老板信任。但是，最近发生了一件令他很头痛的事。近期公司经营状况不佳，业绩下滑，老板希望他能按照自己的意思修改财务报表。经过再三考虑，李利做了一次听话的员工，不曾想，老板的要求越来越多。李利实在不想与老板同流合污，由此在公司里成了“孤家寡人和麻烦的制造者”。无奈之下，李利只有辞职。

　　应对秘籍：

　　职场中，你有选择老板的权利，也有选择对某件事做与不做的权利。当你遇到拿捏不准的事情时，不妨先问自己几个问题：老板让你做的事是否违背职业道德？自己是不是主要责任承担者？如果回答是肯定的，做了是错，不做也是错，还有继续留下的必要吗？通常，企业中的员工可以分为几类：三流的员工，命运由老板决定，“生杀”去留均不能自己掌握；二流的员工，可以坐下来跟老板谈谈自己的条件，老板在某种程度上也会考虑几分；一流员工，不但自己决定去留，还能“影响老板的决定”。在“红与黑”面前，你会选择做哪种员工呢？

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