中国企业商业秘密保卫战：不可忽视的离职面谈
作者：佚名 文章来源：本站整理 更新时间：2008-2-25
- 到工作效率，这时候，尤其要注意商业保密保护责任的设定，在有关的程序和职位上设定责任，并有人负责监视，注意流程中可能出现的泄密问题。
第三，对公司的无形资产必须要有一个财产目录，这些目录让企业的内部员工知道哪些财产目录事实上属于公司的所谓的商业秘密。管理的方法非常多，包括文件的标示、记录的管制、门禁管制、设备管制、契约的规范等等。
管理的方法有两个面向，一个是公司的制度面，包括合约、包括管理制度等，在这方面应该额外强调，企业除了要与员工签署的保密协议外，还应有一个企业级的保密规则，两者横纵交织，共同形成一个企业商业秘密保护的网。第二个面向就是硬件方面的管理，包括电脑、包括门禁和最少接触原则等等，以及贯穿其中的一些方法。
商业秘密保护ABC
１在与受雇人签订聘用协议时，除了要有一个所谓的保护条款之外，对前雇主的商业秘密还必须进行提醒，即禁止受雇人将前一公司的商业秘密在目前公司内部使用。
２在职期间必须要注意到员工的活动，尤其是在国外或者是在外地的一些活动是否存在异常，如果的确存在一些企业外的异常活动，在职期间就必须特别地去注意，该异常活动是不是会有侵害公司商业秘密的可能性。
３保密契约里最重要的一个条款是关于举证责任人的约定，对于某一类资讯是否属于机密资讯，契约里面需要约定谁负有举证的责任，由此，可以减轻在证明方面的举证难度。在必要时，企业应对公共资讯进行搜集，这些公共资讯，将来可以证明你的竞争对手的资讯不是属于商业机密。对公共资讯的搜集可划定主要方向，指定具体人员负责，并定期进行。
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