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微笑曲线与企业经营决择
作者:佚名    文章来源:本站编辑    更新时间:2008-5-26

  “微笑曲线”(SmilingCurve)是20世纪90年代初,由台湾宏基集团董事长施振荣提出的一个概念,用一个开口向上的抛物线来描述个人电脑制造流程中各个环节的附加价值。他的基本图形是:
  


  “微笑曲线”向我们揭示了一个现象:在价值链上,处于价值链的的两端的研发和销后服务是增值最大的,而作为劳动密集型的中间制造、装配环节不但技术含量低、利润空间小,而且市场竞争激烈,容易被成本更低的同行所替代,因此成为整个价值链条中最不赚钱的部分。所谓的“微笑曲线”其实就是“附加价值曲线”,企业可通过向“微笑曲线”的两端渗透来创造更多的价值。实际上,“微笑曲线”这一现象不仅在计算机制造企业存在,在其他行业也普遍存在。
  
  既然在很多行业中都存在附加值的微笑曲线,企业作为一个以营利为目标的经营组织,企业在产业决择时,都希望往附加值高的领域发展,然而微笑曲线只是反映产业链增值的现象,并不代表每个企业都有条件去进入其所在产业链的增值高端。我们不仿来分析一下进入产业链的这几个环节,应具备什么条件。

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