厚利快销是内衣企业战略突破的关键(第2页)
作者：佚名 文章来源：本站编辑 更新时间：2008-4-23
不容忽视的是，众多常规内衣品牌还活在八九十年代，何以见得？由小见大，看看它们的产品画册就可以了，没有什么个性可言，将一百家企业的装订在一起，一个色盲很难分辨出到底是哪家的。虽然有些常规内衣企业的产品已经不断改进了20多代，但只不过是做得更好一点而已，并没有足以引动行业整体大洗牌的战略举措，全是不痛不痒的战术动作。它们惶惶不可终日，只为了保住原有的那点有限的市场份额，却放着更大的利润区视而不见，将大发展的时机错过，这才是最大的遗憾！
君不知，物极必反，当大浪淘沙过后，剩下的都是可以做大做强的钻石吗？或许，你的企业就是这样一颗埋在土里的钻戒！虽然情形并没有大的改观，看看许多企业的招聘重心就可查知这些企业的发展重心在哪里了？有些企业打出了百万年薪来招聘首席设计师。
其实，内衣行业急需的是创新理念，特别是具备战略突破能力的人才；能够做好基本设计工作的人才很多，但是具备超越性思维能力的人才并不多见；没有创新理念的指导，这类人才只能在细节上作些修修补补的工作，无法设计出让人们大喊“哇塞”的杰作！那什么样的设计才算是杰作呢？让我们看看曾经的杰作就能找到设计的标准了，比基尼、热裤、肚兜、超短裙、高跟鞋，都具有不同层面的借鉴意义！值得内衣企业重视！我们对复合型人才的认知还存在盲区，好像样样通就算是复合型人才了；没有专业的强势，复合的结果，可能不是相乘，甚至连相加都不是，更有可能是相减、抵消。想想瞎子背着瘸子走出大森林的故事，众多内衣企业急需的是战略创新专才与内衣设计专才的强强联合！如果我去应聘这家企业的首席设计师的话，一定可以取得巨大的成功，我只需要拿出十万来，招聘两名有基本设计能力的内衣专业设计师就可以了，让他们将我的战略突破理念快速化成样衣，就可以产出震撼性的设计作品了！
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