从楚汉之争谈企业战略规划

　　中华管理在线第一节秦末乱世看战略规划背景
　　
　　公元前246年大秦国最有魄力的一位领导人嬴政即位
　　
　　大秦公司在其CEO嬴政领导之下通过几年的市场扩张逐步统一了整个神州大地，组建成立了大秦帝国托拉斯，他们依仗行业垄断，制定了一边倒的不合理的管理规范，迫使消费者接受。
　　
　　终于在公元前208年，陈胜吴广两个人发出了呐喊：“难道只有他们能创办企业吗？”
　　
　　这样的呼声一时间传遍大江南北，全国各地当年被强行兼并的企业和伺机而动形形色色的人员也纷纷开始了个体户经营。在这些创业者中最后出现了两位特别成就的人物：项羽，刘邦！
　　
　　下面我们来分析一下当时的时代背景
　　
　　刘项创业时候面临两个环境：1：强大的行业垄断托拉斯；2：蜂拥而出的个体户竞争对手
　　
　　这两种环境是对抗的！在这两种环境中，行业托拉斯－－大秦集团无疑是坚决镇压刘项之流的！是他们创业的最大阻力和对手！而众多弱小的个体户则是可以凭借和联合的力量。如同我党所言“团结一切可以团结的力量”。他们无疑是应该也是可以团结的力量
　　
　　那么，我们来看看大秦集团崛起的历史
　　
　　秦孝公据殽、函之固，拥雍州之地，君臣守而窥周室，有席卷天下，包举宇内，囊括四海，并吞荒之心。当是时也，商君佐之，内立法度，务耕织，修守战之备，外连衡而斗诸侯。于是秦人拱手而取西河之外。可以看出大秦集团在还叫作西秦公司的时候其CEO已经有了强烈的创业动机。并且占领了很好的市场，尤其是适于战略防御的市场环境更是其他同业公司难以进入。
　　
　　孝公既没，惠文、武、昭襄蒙故业，因遗策，南取汉中，西举巴、蜀，东割膏腴之地，收要害之郡。诸侯恐惧，会盟而谋弱秦，不爱珍器重宝肥饶之地，以致天下之士。合从缔交，相与为一。
　　
　　到了其接任者的时候，西秦公司已经逐渐采取了市场攻势战略，并且给同业造成了很大的压力和威胁。虽然当时的西秦公司还是一个实力并不强大的中小型企业，但是其咄咄逼人的发展势头着实令众多已经换上了大企业病的集团公司望而股栗欲坠，这些大企业面对西秦公司的不可遏制的发展势头也不是毫无办法，他们也有很多海龟土鳖出谋划策，试图打压西秦公司。并且在一定时间内取得了比较好的效果。如果黎叔生在那个年代一定会说“公元前什么最贵？人才！”
　　
　　施及孝文、庄襄王，享国之日浅，国家亡事。
　　
　　大秦集团的发展也不是一帆风顺的，中间就有两位CEO担任主要领导人时间太短，导致公司发展一度停止。所幸，天不亡秦，在历时不久的沉寂之后，大秦公司迎来了其发展史上最伟大的商业奇才。
　　
　　及至始皇，奋六世之余烈，振长策而驭宇内，吞二周而亡诸侯，履至尊而制六合，执敲扑以鞭笞天下，威震四海。南取百粤之地，以为桂林、象郡。百粤之君頫首系颈，委命下吏。乃使蒙恬北筑长城而守籓篱，却匈奴七百余里，胡人不敢南下而牧马，士不敢弯弓而报怨。于是废先王之道，焚百家之言，以愚黔首。堕名城，杀豪俊，收天下之兵聚之咸阳，销锋鍉铸以为金人十二，以弱天下之民。然后践华为城，因河为池，据亿丈之城，临不测之川，以为固。良将劲弩，守要害之处，信臣精卒，陈利兵而谁何。天下已定，始皇之心，自心为关中之固，金城千里，子孙帝王万世之业也。此人便是传说中的嬴政，他接手西秦公司以来，充分调配公司所有人才物力，开始了一系列重大而且个性鲜明的公司战略跃进。首先是收编了在其位不谋其政的行业协会－－东周诸侯行业协会，然后重定制定行业标准。他在制定了行业标准的情况下，挥舞着市场之鞭持续不断的侵夺同业竞争对手的市场，尤其值得一提的是，在和市场营销力量最强的对手－－赵氏公司的长平争夺战中，一举将赵