随着市场经济的发展，企业的生存环境发生了很大变化,竞争已经从单一产品的价格战、质量战、品牌战，逐步演变为目前的企业综合形象战。CIS作为近年在国际上出现的一种新型现代企业管理理论，已被许多著名企业导入与应用，并在日趋激烈的商战中显示出了巨大的威力。中国的中小型企业要在国际舞台有立足之地，得有符合自身条件发展的一套CIS系统。

　　中国的中小型企业为何需要CIS？

　　首先，不可否认CIS是企业自身的一项重要的无形资产，因为它表现传达着着企业的信誉、产品质量、人员素质等。塑造企业形象虽然不一定能马上给企业带来经济效益，但它能创造良好的社会效益，获得社会的认同感，最终会获得由社会效益转化来的经济效益。因此，中国的中小型企业在同质化竞争中要建立长久足之地，塑造企业形象便成为具有长远眼光的企业的长期战略。也是件迫在眉稍之事。

　　如何建立中国的中小型企业VIS？

　　每个企业都具有每个企业独特的性，我们将用长远眼光，使用科学的方法深度挖掘其独特性和唯一性，从而建立具有独特识别的企业形象识别。我个人坚信，科学的、具有独特企业文化内涵的、具有强烈识别性的企业VIS才是成功企业视觉识别系统。也是适合中国的中小型企业的视觉识别系统。而那些所谓称其自己为专家而有为利批量生产的家伙，只能让他带着自己的客户见鬼去吧！

　　要想建立中国独特的中小型企业VIS，理念创新是首步。

　　理念是创新文化的核心，也是行为识别和视觉识别设计的基础和依据。它如同一个人的思想，是组织决策与组织发展的内在推动力和指导原则，是由宗旨、目标、价值观念、精神、信念、作风等精神层面的要素组成。它决定和明确昭示了我们的使命、目标、主张和行为准则。我们将协作企业建立企业独特理念识别系统。

　　通过建立系统的规划，通过营造良好的内部系统——企业教育、员工行为规范以及对外经营、服务活动和公关活动来展示自己的企业文化和企业形象，形成可供独特识别的行为系统。

　　我们将根据企业自身属性和条件建立最符合的企业行为识别系统。

　　本人衷心希望中国的中小型企业能好起来，因为我坚信他们的社会力量。我也坚信他们能走的很好。

（作者姚宗场，欢迎您与作者探讨您的观点和看法，电子信箱：artstroy@hotmail.com）