中国企业的执迷与自卑(第2页)
作者：朱世晋 文章来源：本站编辑 更新时间：2008-6-16
4月24日，国资委主任李荣融要求旗下的150家中央企业“把你们自己的钱袋子看紧一些”，并表示“至少要做好过两年从紧的准备”。
大把花美金的国际采购者和财力、物力、人力都占绝对优势的大央企都要过冬了，单纯依靠他们吃饭的众多中国企业还能活到春暖花开吗？
在中国企业中,有一大批执迷的群体,就像等明天的寒号鸟。作者系软资CEO
中国企业的自卑
在中国企业中，有清醒的另一群，他们是梦想跳跃龙门的一群，是真正配得上“企业”二字的组织。但这些中国企业，因为历史和社会进程等原因，也同样被另一种躁动蛊惑着。
这是一种弥漫在中国企业家内心中的自卑感。这种自卑感多少与我们民族的命运和中国在世界的经济地位有关。真正的企业家身上都带有浓烈的爱国主义情怀，我们花掉人生大部分时间努力推动民族产业的振兴，但当我们抬头踮起脚尖向远处翘首企盼时，却发现我们竟然还很落后。对民族命运的担忧与压力让中国这些企业家感到深深的自卑。
自卑感很快被中国企业家再次分化成不同的企业行为。
一批企业因自卑感，开始盲目崇拜舶来的一切管理理念和管理模式。换着花样地尝试再尝试，就好像被刺激过的女人发狂般购买衣服一样，生怕自己跟不上潮流，被别人瞧不起。
这种歇斯底里很快变成了经营态度，变成了消费习惯，此类中国企业中每个月都有形而上的廉价培训采购，来填补企业内心的自卑感。这种消费很快刺激并养活了一批只做培训不做咨询的所谓顾问公司。
另一批中国企业在坎坷中摸爬滚打,伤痕累累,却仍未跻身世界甚至中国的强企之林,在极度自卑后,走向了另一个极端:变得极度自信，宁愿相信自己是最强的。这些中国企业极度盲目地排斥外脑,认定只有自己的经验才是指导未来的唯一方法。
事实会证明，中国经验派企业家寻求的经验行为与结果的联系也并不存在。如果仍自恋地舞动下去，很难不成为笑柄。
对于经验主义，我们已经不必再赘述其害。对流行概念的趋之若鹜，如果企业家缺失系统的管理审美结构和素质，将这些支离破碎的概念贴在自己身上，未见得就那么得体。
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