互动对话:中国男女企业家有何区别？
作者：佚名 文章来源：本站整理 更新时间：2008-1-13
- 靖鉴强：企业是长的，不是拉大的，我们长青集团会长青下去。下面因为时候比较紧迫了，我们直接进入到最精彩的互动对话环节。我们请中国经营报总编辑李佩钰女士，有请冯仑先生、卢伟先生、何启强先生。
李佩钰：我们的卢伟先生，我这样了，我先开始。我刚刚听三位企业家讲，我在下面我觉得非常的幸运，因为在北京也参加过很多的乱弹，我也主持过很多的论他，在北京很多的一个形式，非常的睿智，非常山谈，非常有思想，我在深圳这个地位，三位企业家，首先是非常有限的企业家我发现他们三个人非常不同，我用三个动物形容他们三位。首先是冯仑先生，他是一只孔雀，非常漂亮。另外就是何总，就像他自己说，他是一只乌龟，非常低调，但是活的很好，另外上来的企业家卢伟就是他豹子，他不断的创新，不断的努力。这三位企业家，我就想提一个比较有特色，我提两个问题。一个问题是刚刚他们谈到了关于企业家的特质。就第一个问题，是北方企业家和南方企业家的区别？请三位都谈一下，另外就是男企业家和女企业家的区别？
卢伟：北方企业家南方企业家的区别，我是一个北方人，我感觉跟北方的人打交道，可能都是生在北方的缘故，可能更简单一些。跟南方人打交道，不能说南方人不好，就是说，好象总是隔了一层东西，就是说，我们企业一直比较低调的，就是企业发展到一定的时候，你的品牌不打响，将来企业发展会受到限制。我感觉北方企业低调一点。
冯仑：我在九年以前，实际上不像刚才何总说的，我们在九九年的时候，作过一个研究，中国民营企业究竟是因为什么死，后来发现我们觉得在一个过去讲低调，大概是农业社会，你能藏得住，而现在信息这么发达的时候，藏不住的时候往往是坏事先被人知道，好事不被人知道。但是你变明星以后，关于他的负面东西就没有一个消化，但是后面的高调，但马上不穿衣服，就为了出名，所以我们要适调，有一个比较重要的公关系统，来过滤个事情。按照企业的战略来规划，这样方式就能力使企业所有的行为纳入这种管理，比如李总知道，每次参加这个的活动，都是一个复杂的程序，我做得好不好，跟他们的将近有关系，这样的话保证你个人在外面的活动，纯属于公司品牌的附属，所以这样也不能说高调还是低调，所适合的调子。
何启强：我在这里局了一个例子，跟一个朋友聊天，他现在创建一个企业，只有十几个人，我打算做两套帐，那说这样做好不好，我说你做什么行业，我说做互联网，就必须更多人知道他的一种企业，我说这样，我刚创业阶段，要尽量节省成本，反正我们企业很小，没有人人知道，我说这个跟你行业有很多的关系，你做这家公司需要尽快让大家知道，因为要利用这个平台，所以你要么就不成功，你要成功你的知名度要尽快做了起来，你说你考虑现在做两套帐，这个问题他的行业决定了他选两害相全取其轻，你就必须考虑暴光的代价。
第二个南方和北方企业家的问题，我是广东人，对广东人来讲，各个人都是北方人，对北京来讲，上海、浙江都是南方。所以要看看这个南方是怎么划分的，那么按照这个划分，我觉得以我个人和外省的平均打交道，我觉得南方，尤其是广东，广东很多人讲，广东是文化的沙漠，我也认同，因为广东人认为语言的表达能力，讲普通话，我算是讲的比较好，但是实际上不是不好的，我是算讲得好的，因为更多人讲得比我还差，在这种情况和思维，普通话思维和广东话思维，广东话有很多的土话，就写不会冯仑总裁的那本书，但是经济发展很快，所以我认为南方的企业家是勤于行，而拙于言，但是做的比较多，表达的差一点。而北方的企业家就是又能干又能表达。
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