伴随改革开放,经济的迅猛发展,经过数年市场的风雨历练,企业无论以前是国企改制过来的,还是艰辛创业过来的,一些抓住了政策、市场契机的企业，从当初的草根型发展到今天上规模。为了跟上时代的步伐，为了让自己的企业站稳脚跟和持续发展，企业无论是从科学管理，还是企业文化建设，都是变着花似的探索和尝试新的管理模式，很多结果往往事与愿违，企业出现分帮结派，消极怠工，员工矛盾重重，人员流动大等现象，管理者是束手无策，为什么会造成这种局面，是因为没有把科学管理和企业文化真正、有效的结合起来。
　　
　　企业在发展壮大同时，员工也逐渐注重人性化、个性化、价值化方面的追求，这就使企业以往的管理出现不良反应，多种多样复杂的问题接踵而来，科学管理针对企业部分员工的逆反心里,无从下手,工作之间的配合度大大降低,而文化管理模式更具有人性化和深入化,员工能够从心里自觉创造和遵守,这样科学管理和文化管理两者结合,形成刚柔并济,相辅相成,企业的管理问题能大大减少.
　　
　　并不是企业所有的员工都能够积极发挥个人的积极主动性,科学管理就有存在和实施的必要,企业各种规章制度,机制都是促进企业进步的手段,每个企业都应根据本身情况,量身定做,优化了科学管理方式.
　　
　　做好文化管理的前提是做好企业文化,企业文化有很多种定义，有广义和狭义之分，对企业文化的作用也是各有千秋,有的企业将企业文化作为一种文化传播的载体,有的企业将企业文化作为企业管理的首要准则等等,其实,无论什么样的企业文化,都是为企业发展服务的,在这里,将企业文化定格为文化管理,与科学管理完美结合,来提高和优化管理模式.
　　
　　好的企业文化是文化管理的前提和必要条件,企业文化的建设也是诸多企业主要关注的问题,怎样才能有一个好的企业文化呢?下述三点:
　　
　　一.企业文化做到有根可偱.
　　
　　企业文化是对企业过去的沉积，一种底蕴的表现，中国五千年的文化是怎么来的吗？是靠每一步历史的脚印走出来的，是每一粒历史的尘土堆积来的，企业也是一样，无论过去怎样，都有自己不同的历程，每一个故事，每一次成功或失败，每一句口号等都是企业文化的重要元素，所以在企业文化的建设中，要对过去的文化珍惜、珍藏，要取其精华，去其糟粕，系统整理，去学习，去延续优秀的东西，每一位员工都应了解企业发展壮大的过程，都应学习创业者不屈不挠的奋斗精神，做到追根溯源，继往开来，有利于企业的系统管理。

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