企业文化是企业存续发展的价值观、思维模式、行为模式的本质特征的总和。是企业的无形资产；是企业核心竞争力的重要组成部分，它体现在企业价值创造的每一个环节。现将本人理解与悟到的企业文化建设纲要总结如下：
　　
　　一、企业文化建设层次
　　
　　企业文化建设包括四个层次：
　　
　　（1）理念层（核心层）：指企业愿景、宗旨、战略目标、经营哲学、伦理道德等企业价值观，是企业精神和企业风格的最佳体现，决定了企业制度、员工行为和工作结果。
　　
　　（2）制度层（中间层）：指企业各种规章制度、组织机构等管理体制。
　　
　　（3）行为层（表现层）：指企业员工所表现出的行事态度、行为习惯等为人处事的思想与行为模式。
　　
　　（4）表现层（视觉层）：指企业的对外识别系统体系、企业对外视觉形象。
　　
　　二、企业文化的价值
　　
　　1．企业文化对企业的价值
　　
　　是企业战略的有效保障和执行媒介；
　　
　　是形成核心竞争力的重要环节；
　　
　　是制度管理的补充和延伸；
　　
　　是对组织成员的有效激励；
　　
　　增强员工行动统一性，减少管理成本，提高管理效益；
　　
　　是创造力的源泉和变革的基础。
　　
　　2．企业文化对企业人的价值
　　
　　每个人的人生，都需要通过理解、参与、营造并归属某种组织文化，寻找其生命寄栖的价值支点、文化归属和精神家园！

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