构建优秀企业文化——凝聚人力有保障(第2页)
作者：佚名 文章来源：本站编辑 更新时间：2008-5-5
增加员工的凝聚力
企业的凝聚力是企业行为的基本标志，凝聚力的大小对企业的效率、利益、长远发展以及企业成员的成长和发展有着重要影响。
1.加强企业成员之间的沟通
企业成员的沟通包括信息沟通与情感沟通。通过沟通可以促使信息在成员之间流动，使成员之间加强了解，增进友谊。成员之间沟通的方式很多，既可通过公开方式如召开座谈会，也可通过一些非公开方式如谈心等。
2.及时了解企业成员的需要，并尽可能得到满足
根据企业成员的需要，如薪金、福利良好工作环境的需要，应结合企业的情况适当增加成员收入，缩短工作时间定期体检等。根据企业安全需要，如防止意外事故发生、职位保障等需要，应依照国家有关法律法规，建立健全企业的劳动保险制度、离退休制度、用工制度等。
根据企业成员的社交需要，应开展经常性的各种娱乐活动，例如开展乒乓球赛既活跃了职工的业余生活，强健了体质，又增进了员工间的交往。
根据企业员工的尊重需要，如对职称、地位、权力的需要，应建立健全人事考核制度、晋升制度、奖励制度等。
根据企业成员的自我实现需要，应努力为其提供合适的工作岗位，以及继续学习的机会，安排一些具有挑战性的工作，吸收其参加企业发展研究、制订计划等。
3.正确行使领导职能
领导的引导和影响，个人或组织在一定条件下实现其中目标的行动过程，是一种借助他人完成任务的过程，领导者要在不断增强自身素质，提高管理水平的同时，善于运用民主的方式，恰当的授权方式，给企业成员和各级管理者以参与企业管理，充分展示自己才能的体会，调动下属的积极性，达到增强企业凝聚力的目的。
没有文化的企业注定是一个没有希望的企业。加强企业文化建设，对构建一个有凝聚力的企业极其重要，企业只有融入先进企业文化，才能和谐健康的发展。
延伸阅读
更多>>
中华健康每日推荐
 | 构建优秀企业文化——凝聚人力有保障(第2页) | 05-05 |
| 企业家：独裁的是性格而非行为 | 05-05 |
| 第三方物流保险的认识误区 | 05-05 |
| 今天我们靠什么赚钱？ | 05-04 |
| 心理释压：职场人士必备“功课” | 05-04 |
| 民营企业，想说爱你不容易 | 05-04 |
| 文化的脆弱与企业的脆弱 | 05-04 |
| 唐骏：首富的缔造者？ | 05-04 |
| 民营企业的冬天真的来了 | 05-04 |
| 创业成功的十大要略 | 05-04 |
| 小老鼠引发的绩效管理——浅谈创业公司的绩 | 05-04 |
| 好品牌是关怀 | 05-04 |
-
关注此文的读者还看过
-
主编推荐↓
-
热点关注
 | B2B公司品牌管理：要还是不要？ | 05-04 |
| 金融业平均薪资不错 你愿意到哪家银行上班？ | 04-14 |
| 企业战略规划诊断书 | 04-14 |
| 轮胎营销也“娱乐” | 04-12 |
| 大企业家的七个性格特征 | 04-11 |
| 不得不说的事 “功成身退”话唐骏 | 04-10 |
| 奇瑞：在扁平世界里走向全球化 | 04-08 |
| 视频网站大限在即 20亿元风投恐陷“政策门” | 04-03 |
| 陈天桥：成长的烦恼 | 04-03 |
| CEO之道 亚洲教父的崛起 | 04-02 |
| 李湘：晒上福布斯的超女 | 04-01 |
| 未来十年中国制造的新格局 | 03-31 |
-
关注此文的读者还看过
-
主编推荐
-
热点关注↓
| 从法国社会现状看中法火炬传递问题 | 04-18 |
| 民营企业人力资源管理面临的问题与对策 | 04-14 |
| 新飞“软硬兼施”造品牌 | 04-12 |
| 黄子豪谈如何拜访客户 | 04-11 |
| 企业—创新决定成败 | 04-11 |
| 蓝海战略的六大误读 | 04-10 |
| 马云：CEO是世界上最孤独的工作 | 04-10 |
| 辉瑞败诉伟哥商标官司 中国内地不享商标权益 | 04-08 |
| 拒绝跳槽的N个理由 | 04-08 |
| 价格竞争力不足，国美很艰难 | 04-06 |
| 职场：谁在给你吹职场黑哨？ | 04-03 |
| 营销人如何突破职业发展瓶颈 | 04-02 |
更多>>
中华财经创业
今日财经要闻
股市大盘
创业指南
更多>>
中华专家视点
更多>>
