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建设有光芒特色的企业文化(第2页)
作者：佚名    文章来源：本站编辑    更新时间：2008-5-1


　　塑造绩效导向的企业文化为什么要强调绩效导向？一方面，我们中国人自古就有不得罪人的文化沉淀，反映到企业文化方面就有一种“老好人”文化，大家碰到一些损害利益的人和事时，不敢顶真碰硬。
　　
　　此外，企业还会有“重资历、轻能力”等文化现象，考核一些资历老、工作时间长的员工时，总会打马虎眼。殊不知这会对高绩效人员尤其是年轻员工的积极性造成极大的伤害。一个真正有思想、有抱负的人才，肯定不愿意在这样一个环境里工作。江苏光芒集团在每年对干部党员进行民主测评的同时，每月对全体员工进行百分考核，首先自测，再由群众评议，交叉打分，使企业的绩效考核能够真正地落到实处。
　　
　　塑造无缝沟通的文化沟通是绩效管理体制的一个重要特点，绩效管理需要企业的管理层贴近基层，贴近一线，与群众打成一片，领导层通过沟通帮助员工改善业绩，调整工作目标，提升工作能力。在员工表现优秀时给予及时表扬和鼓励，以扩大正面行为所带来的积极影响，强化员工的积极表现。在员工表现不佳，没有完成工作时，及时真诚地予以指出，帮助员工改进调整，光芒集团干部员工内部沟通较为通畅，由于近年来实施了“真正的人人当家作主”的制度，企业员工的积极性高涨，普通员工可以直接为企业研发、生产、销售各个过程向决策层献计献策，直接参与企业管理，出现了“人人都当总经理”的良好局面。正是大家心系企业发展，让光芒集团极少发生决策失误。
　　
　　品牌至上的企业文化，丰富了光芒的企业文化内涵
　　
　　品牌是企业为使自己的商品区别于其他企业商品所作的特殊标志，是企业形象特征最明显的外在表现。品牌不仅最能体现企业文化，它还是维系企业员工利益的重要纽带之一。将企业精神注入企业品牌之中，可使企业员工意识到自己的工作对企业发展的意义，从而更加自觉关注企业共同的利益市场的开拓与维护。
　　
　　“家有光芒，喜气洋洋”是光芒集团的品牌形象广告语，中间蕴藏了吉祥、温馨，对于表述光芒厨卫产品的特点较为贴近。光芒品牌知名度较高的“江苏省著名商标”、“中国名牌产品”，企业品牌成为光芒集团最具竞争力的资本。光芒集团始终坚持加强企业品牌建设，不断提升自身的品牌文化含金量，每年投入巨资做好企业品牌的宣传推广工作，目前光芒已成为华东地区厨卫行业的冠军品牌。在知识经济和高科技迅猛发展的今天，企业在保护名牌的同时，必须为企业名牌增加文化底蕴。光芒通过提高质量，降低产品成本，加大科技含量，培植新的经济增长点，把真诚周到的光芒服务价值观、优秀的产品质量和适中的价格传递给用户，赢得消费者对光芒品牌的信赖，使光芒集团在厨卫行业的名牌地位得到不断的巩固提升。
　　
　　

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