烘焙企业如何化“蛹”为“蝶”(第2页)
作者：佚名 文章来源：本站编辑 更新时间：2008-4-24
英特尔公司总裁葛洛夫先生有一句话："当一个企业发展到一定规模后，就会面临一个战略转折点。"就是说，你要改变自己的管理方式、管理制度、组织机构，否则你仍用过去的办法，就难以驾驭和掌控企业，更不用说永续经营。十年前一个日本人说，全世界企业都存在"一千万障碍"，很多企业在收入不到一千万时做得很好，一旦超过一千万很快就完了。为什么？因为一千万以下可以人盯人，靠个人、靠全家人去管理，超过一千万人盯人就难了。超越这个阶段就是不要用人去管，而用制度。企业发展的不同阶段、不同规模必须要有不同的管理，这是爱迪斯先生强调的企业生命周期的一条基本规律。
在战略转折点上，机会和危险往往并存。北京有个金响集团，是一家老字号糕点厂牞和台商合资上马膨化食品金响卷，生意一下子做火了。短短两年，产品卖到全国二十几个省，还出口到美国。到1998年底，一条生产线昼夜生产也供不应求。公司主管拍板，马上再添三条线，结果三条线还没安装，销售一路滑坡，外欠款1000多万元收不回来，企业难以为继，现在金响集团彻底死掉了。什么原因？只看到机会，不分析危险，在转折点上失误。北京稻香村食品集团从1999年下半年感到企业面临一个转折点，面临生存危机、管理危机，主要是三个方面的问题：一是企业已到了一个相当的规模；二是由过去的高速增长，开始进入缓慢增长阶段；三是从20世纪90年代后期，企业面临的市场和环境发生了巨大变化。感到仍以现有的产品、服务和经营方式、管理能力去迎接未来的五年、十年是不行的，必须跳出经验，冲出传统，立足未来，为了生存而毁灭，为了发展而变化。挑战自我，突破极限，构筑新的平台。于是调整战略，决定2000年为管理年，2001年为管理深入年，2002年为管理创新年。主要是提升经营管理，练内功，打基础，准备相应的硬件条件，同时放慢发展的速度。这两年搞了CI策划、通过了ISO9002认证、抓企业制度改革、人力资源的管理等等。这些做法是保证不要偏离那条曲线。
如果一个企业能从盲目感觉的梦境中走出来，清醒地知道自己所处的生命阶段，抓住从量变到质变的机遇，采取新的管理方式和手段，平稳地实现突破和转折，就会不断创造业绩，健康成长。
靠相对稳定的战略求发展
战略管理，就是想方向、想长远。从生命周期曲线上，我们看到企业发展就是要一步一步来，不能超越阶段。国外许多企业的发展战略一般要考虑到30年、50年。外企进入中国是琢磨如何在中国长期扎根，甚至没进入中国市场之前已经策划了好几年。和路雪打中国市场先做了一个五年赔钱的规划。中国企业一般有个三年计划、五年规划就不错了。国企频繁换将，你干两年，我干两年，怎么会有长期战略。民营企业是在市场发育阶段，用各自的办法完成和正在完成原始资本积累，多数谈不到系统的战略设计。中国的企业经营已进入战略竞争时代，有战无略，打一枪换一个地方，忽东忽西，干什么样算什么样，这样的企业迟早会被淘汰出局。那些在战略思路和实践方面超前，放眼长远，策划全局，审时度势，趋利避害的企业才有可能在日益激烈多变的竞争中取胜。
延伸阅读
更多>>
中华健康每日推荐
 | 烘焙企业如何化“蛹”为“蝶”(第2页) | 04-24 |
| 质量运作战略——质量不免费 | 04-24 |
| 看透员工 有效管理各色人物 | 04-24 |
| 中国家电巨头掀起造车潮 | 04-24 |
| 品牌营销（BM）时代的到来 | 04-24 |
| 别把赌注全押在电视广告上 | 04-24 |
| 企业接班的三种模式 | 04-24 |
| 掘金“隐性知识” | 04-24 |
| 职场得罪不起的八种人 | 04-23 |
| 最易下岗的六种典型白领 | 04-23 |
| 熟读《三国》300遍，参透HR九重天 | 04-23 |
| 媒体生气了，后果很严重 | 04-23 |
-
关注此文的读者还看过
-
主编推荐↓
-
热点关注
 | 金融业平均薪资不错 你愿意到哪家银行上班？ | 04-14 |
| 企业战略规划诊断书 | 04-14 |
| 轮胎营销也“娱乐” | 04-12 |
| 大企业家的七个性格特征 | 04-11 |
| 不得不说的事 “功成身退”话唐骏 | 04-10 |
| 奇瑞：在扁平世界里走向全球化 | 04-08 |
| 视频网站大限在即 20亿元风投恐陷“政策门” | 04-03 |
| 陈天桥：成长的烦恼 | 04-03 |
| CEO之道 亚洲教父的崛起 | 04-02 |
| 李湘：晒上福布斯的超女 | 04-01 |
| 未来十年中国制造的新格局 | 03-31 |
| 英国22岁女大学生继承“情色帝国” | 03-29 |
-
关注此文的读者还看过
-
主编推荐
-
热点关注↓
| 新飞“软硬兼施”造品牌 | 04-12 |
| 黄子豪谈如何拜访客户 | 04-11 |
| 企业—创新决定成败 | 04-11 |
| 蓝海战略的六大误读 | 04-10 |
| 马云：CEO是世界上最孤独的工作 | 04-10 |
| 辉瑞败诉伟哥商标官司 中国内地不享商标权益 | 04-08 |
| 拒绝跳槽的N个理由 | 04-08 |
| 价格竞争力不足，国美很艰难 | 04-06 |
| 职场：谁在给你吹职场黑哨？ | 04-03 |
| 营销人如何突破职业发展瓶颈 | 04-02 |
| 戴尔直销的自我颠覆 | 04-01 |
| 石榴裙下的龙长生：“空手道”玩出11亿 | 04-01 |
更多>>
中华财经创业
今日财经要闻
股市大盘
创业指南
更多>>
中华专家视点
更多>>
