如果把企业比喻成一个人的话，“企业文化”这出镜率颇高的四个字，就象一个人的思想精髓。在它外化的时候，这个人的价值观、行爲观甚至是精神与风貌都显露无遗。
　　
　　是思想，就可能牵涉到落後与境界的问题，在此问题的更前端呢?则可能是患上了僵化症。可见，企业文化是需要动态发展的。事实上，也只有与时、与市、与势俱进的企业文化，才能成爲一个企业突破局限、攀上新台阶的精神催化器。
　　
　　这应了“流水不腐”的道理。现在，不妨回过头来检查一下，你的企业有否患上企业文化僵化症。
　　
　　企业文化僵化症的６种征兆
　　
　　每个企业主都极力的爲(或正在爲，想爲)自己的企业设计了颇爲理想的企业文化，并都爱将之通过企业精神、企业理念、企业口号等等进行具化，把它们书写进员工手册或涂抹在办公室的墙上。
　　
　　可当企业文化患上僵化症的时候，那些东西又有何用呢?充其量就是一件件附庸风雅、华而不实的摆设！从那些摆设上移开目光吧，来下面的选择题中打打“”或是划划“×”.
　　
　　一、自己时常处在“更年期”
　　
　　你的生活中没有烦心事，你的生意上也没有足够令你苦恼的事，可你就象一个时常处在更年期的中年妇女，一跨进办公室，就常常出现莫名其妙的烦恼和焦虑。
　　
　　起因很复杂。不过，很大的一个可能就是：企业的工作氛围潜移默化的影响了你。比如，员工们刚刚还在爲工作谈论得风生水起，可一听见你的脚步声，就回归沈寂，闷得你甚至能听见心跳的声音。可在那些员工的脸上，兴奋明明还没有完全平息。他们有事瞒着你吗?经过你放轻脚步走进办公室的证实：没有。
　　
　　是怕你吗?正常的讨论工作，爲何还要怕你?是某个人特别敬畏你吗?可大家爲何都这样子?是的，你该到了检讨自己的时候了。
　　
　　二、同一问题多次出现
　　
　　你前天刚刚就某个问题在会上进行点名批评，告戒大家不要再犯了，可今天又出现了。当你静下心来想想问题到底出在哪里的时候，你却发现，这个问题原来自己早已强调了多次。
　　
　　是执行机制与执行力出问题了吗?可它们爲什麽会出问题?难道这和企业文化萎靡不振没有关系吗?这是说不过去的，因爲企业文化是一张虚虚实实的网，它张罗在企业的每一个角落，当然也会有没有能够撑开或破败的部分，影响着员工的言行与企业的运做。

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