你所不知道的华为
作者：佚名 文章来源：本站整理 更新时间：2008-1-13
- 华为越来越看重市场，拿到单子是最重要的，为了能拿到单子，研发要高度配合市场，因为拿到单子是保证营业额每年高速增长的重要条件。长此以往，市场人员的地位越来越高，曾经地位很高的研发人员地位越来越低。
华为的执行力，说到执行力，我估计国内的公司甚至国外的大公司，没有几个执行力是能和华为相比的。在市场部以其他公司短很多的时间接下单子后，华为依然能以极强的执行力来完成给对客户的承诺，及时交付。这就苦了华为的研发部门，为了在短期内完成项目，不得不加班加点。
床垫文化，外界都知道华为有个床垫文化。每个华为员工都有一个床垫，午饭以后，不管男女都齐刷刷地躺到地板上的床垫睡觉。之所以有这个独特现象，是因为晚上要加班，而且要加到很晚，如果没有一个床垫在中午好好躺下（光趴在桌子上打个盹是不够的）睡一觉，你晚上是抗不住的。
床垫文化只不过是加班加点文化一个方面。
有阵子部门有个活动，就是每个员工写一篇介绍自己的文章，写写自己的童年、性格爱好等来介绍自己，以增进团队成员之间的了解。结果几个月下来，我发现一个现象，几乎百分之七八十的程序员文章开头都是类似的“我的童年是在一个……的农村度过的”，原来我们部门七八成的员工都是来自农村。网上有传说华为的研发部门工作太苦，一般只有来自农村的孩子才能忍受。在这次部门活动之后，这个传闻得到了验证。
部门有个每周优秀员工评选，每周由主管评选出两个本周优秀员工，发邮件给整个部门表扬员工的工作表现。经常看到主管对一些新员工这样评价：“某某员工很认同华为的企业文化，工作很努力”。我那时也不理解“认同华为文化”到底是什么意思。
一次一个新员工加班加得劳累过度，病了去医院打点滴，主管高度赞扬了这个员工：“某某工作非常努力，累到去医院，虽然是新员工，但是很认同华为的文化”。这个时候我才理解，什么叫“认同华为文化”，原来就是认同加班加点。
总裁任正非曾经说过华为要任人唯贤、任人唯亲，什么是任人唯亲，就是任那些认同华为企业文化的人。因此华为就算每年的新员工流失率超过30%也不在意，她就是通过这种方式筛选出那些认同华为文化的人。
不过，华为从总裁到最低级的主管，从来都没有承认过“加班加点”就是华为的企业文化。
任正非总常说华为的人均效率很低，只有欧美通信巨头对手的三分之一左右。那么华为凭什么能不断战胜那些欧美通信巨头，扩张自己的市场版图？是技术吗，是管理吗？华为的技术和管理比国内绝大部分公司都要好，但是与这些巨头公司相比还有很大差距。这其中一个重要的原因就是这些竞争对手的员工每周工作四十小时，而华为的员工却不要加班费地每周工作五十六十，有的甚至是七十个小时。
3、缺乏人性
据华为前总裁李玉琢在他的博客回忆：当他要离开华为回北京与家人团聚安享晚年的时候，任正非为了挽留他，甚至劝他与二十几年的发妻离婚。
这就是华为，为了不影响工作她甚至会让你离婚。为了工作抛弃妻子在华为都是认同的，那么就不用说其他的家庭温情了，更不用说你加班无数没有时间陪家人了。
有段时间，曾经有一个女孩在天涯上发帖，说她男朋友经常加班到12点，一次回家差点被抢劫，以此责备华为没有人性。这个帖子引发了很多类似经常在家苦等男友、丈夫回家到深夜的华为女友、太太们的共鸣，并造成很大的讨论。华为领导为此震怒，要华为员工“管
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