你所不知道的华为
作者：佚名 文章来源：本站整理 更新时间：2008-1-13
- ，大家都看见了。虽然都是干满了40小时一周，但是你这样让大家很不平衡。
而华为采用“弹性工作制”的重要原因，恐怕还不是大家心理是否平衡的问题。而是为了晚上让你留下来加那个班，大家都知道，晚上加班，一加就没个底，这才是问题的关键。华为的项目没有不紧的，不加班大部分项目几乎就是不可能完成的任务。
所以你早上比大家提前、晚上不加班是允许的。所以一般的公司中午休息时间为1小时，华为中午的休息时间却是一个半小时到两个小时，为的就是让你白天“工时不够”晚上加个班。华为是无论如何不能离开加班的，所以华为的研发人员都“选择”了弹性工作制。
所谓的“弹性工作制”，早就演变成了一个“硬性晚上加班制”。
自从刘新宇事件被媒体大肆报道在面对媒体的重重压力之后，“弹性工作制”才真正的有了“弹性”。
三、华为的企业文化
什么是企业文化？有人说，某某公司太差了，一点企业文化也没有，认为好的东西才是企业文化，认为公司多组织员工的业余活动就是企业文化。我认为所有的公司都有自己的企业文化，企业文化就是一个企业的性格、这个企业的员工的言行的方式，不管是好的，还是坏的，都是企业文化的一部分。
华为的企业文化是什么？据说任正非都说不清楚华为企业文化到底是什么。我等小兵就不知道了，当初参加大队培训，教材上说“爱祖国、爱人民、爱家人”、“服务客户”等等等等，都是虚的。华为号称“资源是会枯竭的唯有文化生生不息”，但是包括总裁在内都说不清楚华为的文化到底是什么，真是件有点搞笑的事情。
我来说说华为的企业文化：
1、激情
在华为工作是很有激情的，在这个公司工作并不只是仅仅只是工作，你还有一种使命感。什么使命感，为了民族产业发展的使命感。每次当华为在海外从那些国际电信巨头的手中夺得大单的时候，都会让你兴奋不已，这是在其他IT公司不能体会到的。只有华为能把爱国激情注入员工的工作激情中，这种爱国激情简直就像一种催化剂，让你的工作激情、工作积极性放大数倍。这种使命感让几乎每一个华为员工不仅仅为了工作而工作。你也许认为这是公司对员工的洗脑，也许认为这种感觉很幼稚无知的，但是这种感觉却切切实实让你激奋，驱使你忘我工作。
使命感是一种激情，还有另外一种激情，就是拼搏式的激情。在华为，虽然公司规模已是数万人，但是你仍然觉得你的工作像在创业一般有激情，团队里所有人为了完成工作目标共同努力奋斗，几乎没有人消极怠工。这种大家一起拼搏的激情，可以说是每一个有志青年都渴望的，都享受其中的。
有人迷惑问你们加班又没有加班工资，为什么还有那么多人还自愿工作到十一二点？我说因为激情。
2、加班加点
业界有句话：“华为把女人当男人用，把男人当机器用”，虽然有点戏谑，但不得不说非常精辟。
不加班，那就不是华为。尤其是研发部门，如果不加班，按时完成项目是很少见的。华为有永远接不完的单子，你每一天都是都是满负荷的工作，就是这样你还是无法按时完成项目。
除了开发效率低下之外（至于为什么说华为开发效率是低下，我将会有专门一章来深入讨论），一个重要原因就是，华为的市场在和其他公司竞标的时候，别的公司（比如一些国外大公司）要一年完成的项目，华为承诺八个月能完成。这是华为能打败其他公司的一个重要原因。
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