内部兼职讲师:西门子"特种部队"
作者：佚名 文章来源：本站整理 更新时间：2007-8-4
- 何解决的方法。同时，还会请在这方面做得特别好的专职讲师来做示范培训，让大家通过“读、看、说”来找出路，想办法。
兼职培训师需要修完所有的课程，才能走马上任。
考核上岗激励考评
兼职培训师在完成上述一系列的培训后，对他们都会有一个考核。在考核过程中，我们一般邀请公司的专职讲师来共同参与。
考核前，每位兼职讲师都会独立准备30分钟的部门培训课程。在考评的时候，所有的考官会拿到考评表，就课程内容安排、课程时间安排、口头语言技巧、肢体语言技巧等四大模块10个要点进行评判、打分。根据考核的成绩，颁发兼职讲师资格证，并确定他们的级别。对于那些没有通过考核的兼职讲师，我们要求重新参加培训和考核。
考核结束后，兼职讲师有为期3个月的实习期。在实习期内，培训部的专职讲师会配合兼职讲师一起开展培训工作。
为了让兼职讲师在部门内更好地发挥作用，我们为兼职讲师设定了五个级别：见习讲师、初级讲师、中级讲师、高级讲师、讲师督导。前四个级别是根据讲师培训能力来分的，当兼职讲师成长为高级讲师的时候，他就会成为督导，参与对新加入的兼职讲师的培训、带教和示范。每个级别的兼职讲师都有相应的津贴和外派培训。另外，每个通过考核的讲师都会成为见习讲师，见习讲师在独立完成了50课时的培训、讲师晋升培训及考核后，都能申报晋级。
这支活跃在全国分公司的“特种部队”成为了公司开展培训工作的得力助手，使最新开发的公共课能在最短的时间传递到各区域的办事处，新员工也有了专门的培训师提供技术指导。“特种部队”的工作成绩获得了全体成员的认可，整个公司形成了争做“兼职讲师”的局面。
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