中国共产党所领导的人民解放军，是近代中国史上最有效率、也有成功的组织之一。当代的中国企业，学西方管理思想也好，学中国式管理也好，不如学学共产党的团队建设思想，也就是毛泽东的团队建设思想。
　　
　　毛主席关于团队的核心思想，其实只有八个字，这八个字可不简单，不仅导致中国革命的胜利，也为今天中国的兴盛局面打下基础。这八个字，几乎人人都知道：团结、紧张、严肃、活泼。
　　
　　很长的一段时间，我对这八个字不太理解。这几个词有什么意思呢？团结指一个队伍团结一致，这个好懂；紧张是指什么，为什么要紧张呢？还有，严肃与活泼，是相反的嘛，怎么做得到呢？
　　
　　很少有人对此深入思考，更少有人真正把这八个字应用于实践。而这八个字，是一位真正的禅文化继承人，一位真正的开悟者，一位哲学大师对自己团队建设经验的总结，但世人只知道他是一位伟大的革命家、军事家、思想家、政治家、文学家、历史学家，他的真正身份，一位觉者，决绝少有人提及。
　　
　　智者往往是寂寞的。虽然《菜根谭》说“宁受一时之寂寞，勿取万古之凄凉”，但这“一时”，可能不仅是三、五年，而是三十年、五十年，就绝少有人受得了。连毛老人家在晚家也喜欢搞点热热闹闹的群众运动，可见一斑。
　　
　　什么是团结？在团队执行任务的时候，团结。下达一个清晰的指令，团队立即为此展开工作，这个过程，需要团结，这是执行力的保障。关于团结，人们研究很多，不多说了。
　　
　　什么是紧张？在练习的时候，在分析和研究问题的时候，在模拟作战的时候，需要紧张。紧张显然是与团结相对立的。人际关系不太融洽，我们就说是紧张。人与人之间有冲突，就是紧张。因此，紧张的第一个含义是冲突管理。
　　
　　为什么要冲突管理？因为，“事以激而大，理以究而明”，团队中的小问题、小摩擦，如果不把它们好好暴露出来，有可能成为组织的隐患。商业如同战争，支持系统非常重要。有时候，信息沟通不爽，需要的资料没有，在最需要钱的时候没有钱，在最需要人的时候没有人，这是团队配合的问题。我们为什么不能很好团结？因为我们还不够紧张。

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