2、能力的构成

    能力包含技能和应用能力。技能是指现在会做什么。应用能力是指灵活运用已有知识和技能解决新遇到问题的能力，即能够举一反三，灵活运用的能力。技能通过培训可以很快学到；应用能力强的人学的快，弱的人学的慢。应用能力通过培训能有所提高，但是先天的因素影响很大。仅有技能而缺乏应用能力的人，只能完成熟练劳动（体力和脑力劳动）；有了应用能力才可以完成创造性劳动。创造性劳动是更复杂、难度更大的劳动。企业要发展就必须把每个员工的应用能力发掘出来，并提供舞台使其得到充分发挥。

3、技能构成和差异的表述

① 技能构成

    技能有专门技能和辅助技能。

    专门技能是完成岗位任务所特有的操作能力，也是上岗工作的必备条件。例如从事会计核算工作的员工，应会进行会计核算工作。一个岗位至少有一样专门技能。

    辅助技能是完成和本岗位相关工作所具有的技能。例如从事会计核算工作的员工，应有操作电脑的能力。操作电脑的技能就是会计核算岗位的辅助技能。一般一个岗位需要的辅助技能可以有好几项。

② 技能的差异表述

    技能差异的表述，分为三个程度，见（图表04） 。

4、应用能力构成和差异的表述

（1） 应用能力构成: 见（图表05）：

    思维能力：在已有概念基础上，对现象进行分析、综合、判断、推理等认识的能力。

    逻辑性思维能力：按照逻辑规律，对现象进行分析、综合、判断、推理等认识的能力。

    理解能力：正确地理解语言、文字、图象所表达意思的能力。

    判断能力：在分析、综合的基础上，对事物的存在所具有的属性，做出判断的能力。

    决断能力：在分析判断的基础上，对要采取的行动做出决定的能力。

    创造性思维能力：在对现象进行分析、综合、判断、推理等认识时，提出新见解、想出新办法

的能力。

    创新能力：提出新见解、想出新办法、做出新成绩的能力。

    筹划能力：为实现某个目标，行动之前安排周密而正确行动方案的能力。

    开发能力：把一个未曾实现过的设想、打算，通过实践活动使之得以实现的能力。

    人事能力：处理人员之间心理活动的能力

    交际性活动能力：为实现某个目标，进行人与人之间往来的活动能力。

    表达能力：通过文字、语言和图象，把自己的思想、情感和意思，准确地传达给对方的能力。

    谈判能力：利益双方进行面对面地交谈，在维护本方利益的前提下，使矛盾得以解决的能

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