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2007人力资源部工作总结
作者:佚名    文章来源:本站整理    更新时间:2007-11-12

  (一)人力资源部工作总结的基本含义
  
  人力资源部工作总结,是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足,对一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书。意在不断总结经验,及时发现问题,肯定成绩,找出不足,迅速提高办事效率。
  
  (二)人力资源部工作总结的写作要点
  
  通常来说,人力资源部工作总结要包括以下几个方面:
  
  1对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍;
  
  2对取得经验进行总结;
  
  3对存在的不足进行客观分析;
  
  4对本部门未来工作意见和合理化建议。
  
  (三)格式范例
  
  公司人力资源部2007年度工作总结
  
  2007年,是收获的一年,是我们飞速发展的一年。今年,本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线,努力学习,积极工作,同心协力,努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
  
  一、积极学习,不断开拓
  
  在思想上,我部同志积极学习了“三个代表”的重要思想,积极参加了委组织“植树”和中心组织的“两思”教育活动,并结合本职本岗的实际进行讨论,不断提高认识,做好工作;组织参加了“市一年一小变”成果展览,参加了市科委举办的纪念中华人民共和国建国56周年的文艺演出;出版了公司黑板报期;组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试,全部成绩优良。
  
  二、考核工作方面
  
  认真做好公司干部职工的考核工作。在完成2004年的年度考核后,继而进行了2007年第一季度的工作考核,在公司领导的带领下,参加了每个部室的工作小结,了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求,促进了各部室的工作开展。
  
  三、人力资源的管理和调配方面
  
  1.为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标,先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担,使服务公司的临时工大幅减少人;同时重新调整核定临时岗位的设置,使原来多人的临时工队伍减至人,并与之签订了劳动合同;为了充实加强公司的综合档案室管理,返聘的一名优秀的退休档案管理员;及时为公司名同志办理了调入公司一系列的手续;给产业服务公司的名职工签订了劳动合同,保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。
  
  2.草拟公司机构改革和部门调整的方案,制定了各部门和岗位的职责,在公司班子的领导下,组织实施双向选择上岗,一定程序调动职工的积极性和创造性。
  
  3.较好地完成了公司职工2004年度工资标准的调整和2002!2003年度职工正常晋升工资的工作,完成了2004年增加职工生活补贴的调整工作。
  
  4.制定实施《公司引进奖的管理规定》;
  
  《公司安全防火管理规定》;
  
  《公司劳保卫生用品管理规定》;
  
  《公司具办公用品管理规定》。
  
  5.在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作,取得初步成效。
  
  6.加强了公司的安全防火工作,除由公司总经理与各部室领导签订领导防火安全责任书外,还与进驻的多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的

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