笔者曾在“成功职业经理人研讨会”发言中讲道：“在现实世界里，众所皆知的一流管理者，无一例外地每一位都具有人格特质，他们处处展现出威信领袖的风范。他们不但能激发下 [文：佚名] 【阅读全文】

自联想收购IBMPC业务后，一家中国企业如何设计一种兼顾本土和国际行情的国际薪酬体系，一直受到人们关注。如今，杨元庆2175万港元的高薪再一次把公众视线聚集到联 [文：佚名] 【阅读全文】

1、情景描述　　　　通常情况是年终评议进行加薪，但不是全部员工都得到加薪;又或者加薪的幅度不同。即使某位员工没有获得本次加薪，也不见得他的工作就是“一落千丈”， [文：佚名] 【阅读全文】

众所周知，艰苦奋斗是华为文化的魂。而华为培养人才的方法却鲜为人知。《劳动合同法》即将实施，企业必然对人员流动管理更加严格，这就对企业如何选、育、用、留人提出了更 [文：佚名] 【阅读全文】

 　　当企业发展到一定阶段时，薪酬的涨幅开始减小，栗子的减少必然带来薪酬的改革。企业老人召开员工猴子会议进行谈判，先说清楚栗子不多了，为照顾众人的情绪 [文：佚名] 【阅读全文】

 人力资源管理者的一项重要任务就是替企业选人、用人、育人和留人。但是据我的观察，企业常会出现的问题是：忠诚的能力不足，有能力的不够忠诚。   [文：佚名] 【阅读全文】

丰田汽车4S店的做法已成为行业标杆，各品牌4S店竞相学习和模仿，我们公司就是地道的“丰田式管理精神”的拥趸。　　　　周四，总经理要去贵阳出差，去号称“丰田4S店 [文：佚名] 【阅读全文】

近年来，由“两不找、自动离职”等问题而引发的劳动争议明显增多，面对这些亟待解决的遗留问题，用人单位该如何依法彻底清理，避免争议呢？　　　　针对这一问题，英才网联 [文：佚名] 【阅读全文】

目前的中国,是个制造大国。无论你在那个国家的超市都能看到MADEINCHINA的商品，所以中国的制造企业是数不胜数。但是目前中国制造企业的人力资源管理的水平还是 [文：佚名] 【阅读全文】

据调查，大多数的HR，当他们一如继往地保持着一份对职业的热情与兴趣时，当他们感觉到自己的职业生涯还有发展空间时，基本都会继续在这条HR之路上走下去。下面的6个“ [文：佚名] 【阅读全文】

让员工全心全意地支持自己是领导艺术的最高境界。没有员工的支持，HR主管不论如何声嘶力竭地发号施令，都是枉费唇舌。没有员工的支持，HR主管就成了孤家寡人，寸步难行 [文：佚名] 【阅读全文】

HR经理充电为哪般　　　　在一些高等学府，HR经理充电的场景随处可见。过去，HR经理只是学习人力资源管理方面的学问，现在，HR经理开始注意诸如心理学等相关知识的 [文：佚名] 【阅读全文】

嫁人嫁给哪一种职业的人最好呢?待嫁闺中的ＭＭ们,嫁人就嫁ＨＲ，实证如下：　　　　１）ＭＭ婚后更具魅力。ＨＲ最擅长的绝活就是开发人力资源的潜能，激发人力资源的活力 [文：佚名] 【阅读全文】

三国近一甲子（公元220—公元280）的纷纷扰扰由于一部《三国演义》而盛传至今，所谓天下“合久必分，分久必合”，似乎去留无意。然而，对于处于乱世的天下豪杰而言， [文：潘东燕] 【阅读全文】

都是薪资倾斜惹的祸　　　　天华集团的总经理办公会议在一片争吵和埋怨声中结束了。董事长兼总经理冯云气急败坏、头昏脑胀，他看着面前的一份份辞呈，陷入了深深的苦恼中： [文：佚名] 【阅读全文】

随着经济危机的影响深入，企业在人力资源管理战略上也必须做出一些挑战。面对这样一次危机和挑战，企业的HR应该如何进行挑战和应对呢？也许方法很多，理念很多，但是这五 [文：贺炳红] 【阅读全文】

随着HR部门在企业中的地位越来越重要，人力资源经理在聘用、工资控制、培训课程采购等方面具有相当的权利，下属单位或个人为谋取利益、寻找政策支持，会对HR的灰色收入 [文：佚名] 【阅读全文】

业余时间，我喜欢下棋，尤其在网络时代，任何时候都可以找到下棋的对象。疲惫不堪的时候，下棋的确能使人从烦躁之中获得一种镇静，理出一点头绪，刀来剑往一段时间后，往往 [文：黄岳钧] 【阅读全文】

酒店的正常营运是由人才来推动的，要想维系人才，首先要了解人才的需要，也就是要了解人才(员工)在酒店中有什么样的追求，只有充分了解了他们的真实需求，才有可能为他们 [文：邱新亮] 【阅读全文】

为了员工，反而被员工说耍他，做HR还真冤。　　　　昨天在博客中说道新年开业第一天就辞退了员工。今天有三位来办理离职手续，很顺利。但有一位老员工2003年8月份加 [文：佚名] 【阅读全文】