从故事看HRP：人力资源战略规划(第3页)
作者：佚名 文章来源：本站编辑 更新时间：2008-4-23
人力资源战略规划的目的是通过制定规划保证人力资源战略符合组织发展需要。没有计划的行动是盲目的，在没有规划的情况下进行人力资源管理，往往是低效的、无效的管理，甚至还会带来负效应，可见，人力资源战略规划在人力资源管理中占有举足轻重的地位。不科学、不合理的计划危害更大，会导致出现不期望的组织行为和后果，因此，按照一定的程序和方法制订计划关系着组织的未来。没有行动的计划是无用的，如果只有人力资源战略规划而没有后续措施，那这份规划也只是一纸空文。由此可知，要管理好组织的人力资源，必须制定相应的人力资源战略规划，并且要按照科学的程序制定，最终将规划的内容变成真实的行动。
可以通过以下七个步骤开展人力资源战略规划：
（一）调查分析与人力资源战略规划有关的信息
（二）预测人力资源需求和供给的平衡情况
（三）制定人力资源战略总规划
（四）制定各人力资源战略子规划
（五）执行人力资源战略规划
（六）监控人力资源战略规划
（七）评估人力资源战略规划
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