人力资源能力建设中的四观(第2页)
作者：佚名 文章来源：本站编辑 更新时间：2008-4-22
市场配置观
1、人力资源市场制度体系的建立与完善，是提高中国人力资源开发利用水平的基础条件。第一，目前国际上公认，人力资源的经济价值量比物质资源的经济价值量更大，人力资源比物质资源更稀缺。第二，中国更需要人力资源的市场化配置。第三，应充分考虑人力资源开发与管理的技术层面的问题。
2、人力资源能力建设应有系统观，进行整体性建设。较完善的人力资源市场制度体系，其一，应使人力资源得到最大程度的开发和利用；其二，应能够彻底打破人才单位部门所有、城乡二元的身份地域等界限，人力资源能够在社会上自由地合理流动，实现人力资源存量、余缺、分布和结构的最佳配置；其三，应使人力资源的价值得到充分体现。
教育投资观
1、增加教育经费投入，加大人力资本投资强度。人力资源投资是人力资本形成的基本条件，“投资于人力资源并使之优先发展”已成为大多数国家的战略共识。教育与培训是人力资本投资的重要内容，其主要作用是通过人力资本投资来提高人力资源的素质和能力。我国应参照先进国家的经验，结合国情，重视基础教育，发展高等教育，优化教育结构；吸收民间资本，开拓多元投资渠道；确立合理的教育投资规模，使我国的人力资源开发与利用水平同经济发展水平一定阶段相适应；并适应入世要求，促进教育的社会化与市场化。
2、企业应加大对大量优秀技术、管理、经营等方面的人才培养力度。企业界流行的一句话非常有说服力：有战略眼光的企业家不一定直接过问培训，但重视培训的企业家一定有战略眼光。不少企业花了很多钱，买了最先进的软件，但最终失败。这主要的不是技术问题，而是管理问题，管理跟不上，培训跟不上。企业应变传统的人事管理为人力资源开发与管理，变被动地运用已有知识的管理模式为主动地开发人的潜能、培养人才的管理模式。
3、在全社会倡导“终身教育”、“终身学习”。联合国把21世纪定为“学习的世纪”。学习不再是一劳永逸的事情，教育与培训将真正成为贯彻于人的一生的过程。很显然，加入世贸组织后，企业的竞争在更深层次上是核心竞争能力的竞争，核心竞争能力的提高取决于学习力的提高，学习力来源于终身的不断的学习。
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