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薪酬与绩效体系联姻指南
作者:佚名    文章来源:本站整理    更新时间:2007-8-4

可见,薪酬体系和绩效评价体系通过KPI的绩效考核方式以及根据考核结果而设定的浮动工资而联系起来。
  
  (二)根据KPI指标体系、能力评价体系和任职资格体系决定员工的工资定级。
  
  在薪酬管理过程中,薪酬水平的调整是根据员工的工资等级调整直接相关的。在评定员工工资等级适应将KPI考评结果、能力评价结果和任职资格体系相结合,全面考核员工能力的提升以及实际创造的业绩。只有将三者结合起来,才能有效实施薪酬调整。
  
 

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