设为首页|收藏本页|用户反馈|网站地图
今天是：
您现在的位置： 中华管理在线 >> 文库 >> 人力资源 >> 员工管理 >> 正文
从周瑜到诸葛亮：三国的用人之道(第3页)
作者：范学林    文章来源：本站编辑    更新时间：2008-6-4


　　利用感情激励，充分调动下属积极性
　　
　　人是感情动物，感情是人最基本的需要。运用感情激励员工，进行感情投资，虽是无形，但甚是有效。有人说刘备的江山是哭出来的，这在某种程度上也说得过去，因为小说中刘备的眼泪，在很多个关键的时候都起到了收买人心的作用。这正是其对人动之以情，以感情来激励人的“绝招”。在“火烧新野”一战中，众将让其弃民先行，“玄德泣曰：‘举大事者必以人为本。今人归我，奈何弃之？’，百姓闻玄德此言，莫不伤感。”
　　
　　当赵子龙单骑救主归来，将阿斗双手递与刘备，刘备接过，扔在地上说：“为汝这孺子，几损我一员大将！”赵子龙忙从地上抱起阿斗，哭拜曰：“云虽肝脑涂地，不能报也！”就这么一招，赵子龙为其拼杀一生，这可算得上是收到成效最好的感情激励方式了。小说中像这样的例子还有很多，可见刘备在用人方面的确有其独到之处。
　　
　　曹操善于用真情招揽贤才为己所用，三哭郭嘉就是很好的例子。曹操一哭郭嘉身染重病。当时曹操采纳郭嘉建议，率大军远征辽西沙漠。一路上风沙弥漫，人马行进十分困难，郭嘉因水土不服而“卧病”床上，曹操十分心疼，前来看望，流泪道：“因我欲举沙漠，使公远涉艰辛，以致染病，吾心何安”，几句关心和爱护的话语使郭嘉深受感动。
　　
　　二哭郭嘉英年早逝。曹操痛哭，并对文武百官说：“吾欲托以后事，不期中年夭折，使吾心胸崩裂矣”，众人听了，无不为郭嘉之死感慨，更为曹操惜才而感动，都愿为曹操尽忠效力。三哭郭嘉深谋远虑，郭死前曾给曹操留下一封信，曹操依言而行，斩杀二袁，获得大胜，曹操叹服郭的料事如神，又想起郭为自己出谋划策十余年，屡建奇功，不禁触动了怀念之情，于是又领众人到郭嘉灵前哭祭。
　　
　　孙权也有行酒哭泰的事情。周泰是孙权旗下一员猛将，多次舍身救主，小说上记载，权把其（周泰）臂，因流涕交连，字之曰：“幼平，卿为孤兄弟战如虎熊，不惜躯命，被创数十，肤如刻画，孤亦何心不待卿同荣辱，等休戚……”《三国志》也写到权：“命泰解衣，手指其创痕，问所以起……其明日，遣使者授以御盖，于是盛等乃服……”这样厚对忠臣，真心待下的作为，怎能不让东吴上下一心，臣皆效死。
　　
　　总之，“得人心者得天下”。人才管理是一个相当复杂的综合性问题，仅仅做到知人善用是远远不够的。敢于起用、重用人才，说明管理者有胆有识；善于培养人才，说明管理者具有战略眼光；而能够用感情留住人才，使人才愿意为其鞠躬尽瘁，说明管理者已经领悟到了用人的真谛。
　　
　　一部“三国”，内容错综复杂，千头万绪，但最重要的可归结为一句话：它是魏蜀吴三国争取人才、使用人才的斗争。“得人者昌，失人者亡”，这个千古颠扑不破的规律，在这里表现得再清楚不过了。无论曹操、刘备或孙权，在争取人才，如何使用人才这点上，都是殚思极虑、不遗余力的。后人品“三国”，不能仅仅陶醉于刀光剑影，还要深入去领悟攻城略地背后人才的获取、争夺、使用和激励的艺术。
　　
　　

上一页  [1] [2] [3] 

[社区讨论] [打印此文] [责任编辑:飘]
延伸阅读
  • 你的人才“溢漏”了吗
    别要求80后员工忠贞不二
    像对待老婆一样对待80后员工
    • 更多>>
    中华娱乐每日精选

    清新亮丽的厨房设
    滨崎步遭遇Bvlgar
    明星3种妙招扁平身
    健康家居生活妙！

    常吃润肤餐 远离“
    章子怡无人能比的
    女星夏季解暑 大秀
    新版韦小宝老婆身
    更多>>
    中华健康每日推荐
    更多>>
    中华财经创业
    今日财经要闻
    股市大盘
    创业指南
    更多>>
    中华专家视点
  • [熊大寻][熊大寻] 策划伊甸园!之二
    [熊大寻][熊大寻] 策划伊甸园!（一）
    [熊大寻][熊大寻] 中国首个狂欢之都如何出炉？之二
    [熊大寻][熊大寻] 中国首个狂欢之都如何出炉？之一
    [熊大寻][熊大寻] 香格里拉是如何策划成功的？
    [熊大寻][熊大寻] 十分钟挽救两个亿!
    [熊大寻][熊大寻] 中国策划20年金奖：遵义旅游大策划
    [熊大寻][熊大寻] 城市操盘手侧记
    [崔涛][崔涛] 家纺销量提升108技之一：一个好导购
    [曾水良][曾水良] “服从”职业生涯的必修课
    • 更多>>
    小贴士