设为首页|收藏本页|用户反馈|网站地图
今天是：
您现在的位置： 中华管理在线 >> 文库 >> 人力资源 >> 激励员工 >> 正文
激励下属的11个便宜手段(第3页)
作者：佚名    文章来源：本站编辑    更新时间：2008-6-21


　　5.领导角色和授权
　　
　　给员工领导角色以酬劳其表现，不仅可以有效地激励员工，还有助于识别未来的备选人才。让员工主持短的会议；通过组织培训会议发挥员工的力量及技能，并让其中的一名员工领导这个培训；当某位员工参加外面的研究会或考察后指派其担任培训会议的领导，让他简短地对其他员工说明与研究会相关的内容及重点等都是不错的方式，还可考虑让员工领导一个方案小组来改善内部程序。
　　
　　授权是一种十分有效的激励方式。授权可以让下属感到自己担当大任，感到自己受到重视和尊重，感到自己与众不同，感到自己受到了上司的偏爱和重用。在这种心理作用下，被授权的下属自然会激发起潜在的能力，甚至为此两肋插刀、赴汤蹈火也在所不辞。
　　
　　6.团队集会
　　
　　不定期的办公室聚会可以增强凝聚力，同时反过来也有助于增强团队精神，而这样做最终会对工作环境产生影响，营造一个积极向上的工作氛围。如中秋节前夕的晚会、元旦前的野餐、重阳节的爬山、三八前的出游、员工的生日聚餐、团队庆功会等，这些都可以成功地将员工聚到一起度过快乐的时光。同时，最好再将这些活动通过图片展示、DV摄制等手段保留下来，放在公司或团队的网站或网页上，让这些美好的回忆成为永恒，时刻给员工温馨的体验与团队归属的激励。
　　
　　7.休假
　　
　　实行争取休假时间的竞赛。为争取15分钟或者半个小时的休息，员工会像争取现金的奖励一样努力工作。在许多情况下，当员工面临选择现金和休假奖励时，他们都会选择休假。如果一个业绩目标是由团队或所有员工来完成时，最适合的奖励就是休假。
　　
　　8.主题竞赛
　　
　　组织内部的主题竞赛不仅可以促进员工绩效的上升，更重要的是，这种方法有助于保持一种积极向上的环境，对减少员工的人事变动率效果非常明显。一般来说，可将周年纪念日、运动会以及文化作为一些竞赛的主题，还可以以人生价值的探讨、工作中问题、价值创新等作为主题。定期举办小型或大型运动会无疑给员工带来快乐和团队的感觉，文化也可以用来创造一些主题竞赛。
　　
　　9.榜样
　　
　　标杆学习是经理人团队领导的一个重要武器。榜样的力量是无穷的，通过树立榜样，可以促进群体的每位成员的学习积极性。虽然这个办法有些陈旧，但实用性很强。一个坏员工可以让大家学坏，一位优秀的榜样也可以改善群体的工作风气。树立榜样的方法很多，有日榜、周榜、月榜、季榜、年榜，还可以设立单项榜样或综合榜样，如创新榜、总经理特别奖等。

上一页  [1] [2] [3] [4] 下一页

[社区讨论] [打印此文] [责任编辑:飘]
延伸阅读
  • 无薪激励 跟名企学几招
    慎用隐性激励
    销售激励的十六大症结
    • 更多>>
    中华娱乐每日精选

    国家发展改革委宣
    色彩与浪漫的碰撞
    攀附的武汉女人:小
    夏日推荐 寻味二沙

    学林志玲穿出超级
    九代玉女明星掌门
    Die豹的悲哀：暴力
    小学生宣誓拒绝婚
    更多>>
    中华健康每日推荐
    更多>>
    中华财经创业
    今日财经要闻
    股市大盘
    创业指南
    更多>>
    中华专家视点
  • [崔涛][崔涛] 家具赢销：谁是下一个联邦椅神话的缔
    [毕研韬][毕研韬] 四川地震与中共传播策略
    [王一臣][王一臣]《向着健康的力量》  词求曲
    [上海临格营销策划][临格策划] 通用，东方不亮西方亮
    [全生][全生] 亲爱的  拿哪瓶？Darling,Which one
    [上海临格营销策划][临格策划] 偶像与粉丝之间的第三者
    [上海临格营销策划][临格策划] 哈利•波特:神秘的吸金术
    [全生][全生] TCL手机 华丽转身的阴影
    [朱少柳][朱少柳] 朱少柳买座邻冯仑，与冯仑论道，引
    [崔涛][崔涛] 蓝山膏腴黑泽酒：升级战场上的探路英
    • 更多>>
    小贴士