每年的年末和年中,是公司对管理人员进行绩效考核的惯例了。今年的考核政策和往年一样,还是采用人力资源部大力推崇的360度考评,上级、同级和下级考评相结合。
从表面来看,这种360度的考核方式应该是公平公正和全面的。但是不知道为什么,总是感觉在中国特色的人情味里,这种考核的结果好像一直有些特别的意义。
从下面乾隆时代,和珅和纪晓岚的360度绩效考核结果,大家也许可以感觉得出这个特别之所在。
背景:
乾隆时代,突然发生大面积饥荒,许多地方民不聊生,百姓急待朝廷安抚,半年后,没有任何改善的现象出现,百姓对朝廷非常失望,纷纷请命,希望皇帝能过问百姓疾苦。
满朝文武至此才统一认识,承认纪晓岚等少数人多次提到的大面积饥荒,但却无人承担责任,只是互相指责,而且国库空虚,余粮也难安百姓了。
乾隆皇帝龙颜大怒,认为整个管理团队出了问题,决定对下属来一次考评,提高文武的管理水平与意识,从根本上杜绝这类事情的发生。由于文武百官各有其责,苦无依据评价各官称职程度,只好来一次360度考核,其中和珅与纪晓岚的考评最有代表性,结果如下:
1、[和珅评分情况]:
1)、上级评价:
和珅工作热情很高,对上级布置的工作总是积极处理、坚决执行,谈吐之间忧国忧民,充满激情;
善于领会领导精神,深受下级拥护,平级中大部分官员对和珅关系很好,说明和珅善于协调;
也许在每一方面的工作能力上,和珅都有不如其他人的地方,但他善于利用资源,团队成长迅速,是不可多得的管理人才。
综合结果:优
2)、同级官员评价:
95%的官员评价是优,5%评价是差。
延伸阅读
![]() | 纪晓岚与和珅的绩效考评 | 05-30 |
![]() | 绩效考核面临的“真正的问题” | 05-30 |
![]() | 人力资源流动管理的特点和要素 | 05-30 |
![]() | 别要求80后员工忠贞不二 | 05-30 |
![]() | 像对待老婆一样对待80后员工 | 05-30 |
![]() | 阻碍你职场晋升的五个误区 | 05-29 |
![]() | 民营企业阻碍发展之祸 | 05-29 |
![]() | 商业模式运营等于1+N | 05-29 |
![]() | 毛泽东思想中的管理艺术 | 05-29 |
![]() | 户外用品划界营销 | 05-29 |
![]() | 大整合需要大营销 | 05-29 |
![]() | 一个销售老江湖的12条心得 | 05-29 |
![]() | 民营企业阻碍发展之祸 | 05-29 |
![]() | 垃圾箱里抓“窜货” | 05-24 |
![]() | 假如“唐僧团队”裁员 你会先裁掉谁? | 05-08 |
![]() | 吹响品牌建设的“集结号” | 05-07 |
![]() | B2B公司品牌管理:要还是不要? | 05-04 |
![]() | 金融业平均薪资不错 你愿意到哪家银行上班? | 04-14 |
![]() | 企业战略规划诊断书 | 04-14 |
![]() | 轮胎营销也“娱乐” | 04-12 |
![]() | 大企业家的七个性格特征 | 04-11 |
![]() | 不得不说的事 “功成身退”话唐骏 | 04-10 |
![]() | 奇瑞:在扁平世界里走向全球化 | 04-08 |
![]() | 视频网站大限在即 20亿元风投恐陷“政策门” | 04-03 |
![]() | 如何培养员工的创新力 | 05-11 |
![]() | 假如“唐僧团队”裁员 你会先裁掉谁? | 05-08 |
![]() | 如何做好新员工培训 | 05-06 |
![]() | 企业如何为员工开展心理培训 | 04-27 |
![]() | 中国民营企业的N种死法 | 04-25 |
![]() | 业界内的10大营销理念 | 04-22 |
![]() | 浅谈企业资金管理 | 04-18 |
![]() | 从法国社会现状看中法火炬传递问题 | 04-18 |
![]() | 5S案例:K公司的5S活动实录 | 04-17 |
![]() | 民营企业人力资源管理面临的问题与对策 | 04-14 |
![]() | 新飞“软硬兼施”造品牌 | 04-12 |
![]() | 黄子豪谈如何拜访客户 | 04-11 |