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赖着不走的网络广告
作者:佚名    文章来源:本站整理    更新时间:2008-1-3

网站,包括Samsung(www.samsung.com.cn)、LG(www.lg.com.cn),以及韩国的eBay等。“在韩国,CCMedia选择的盈利模式是专案形式,即通过客户需求来定制专案。”詹忠坪说这其实是刻意维持的一个盈利模式,“因为韩国客户实在是太刁钻,往往想到的产品应用比较新。”刁钻归刁钻,可詹忠坪最终还是选择把技术前导和核心部分都放在韩国,这其中有他对韩国子公司在研发团队实力上的考虑。
  
  圈地!圈地!
  
  2007年4月15日,Google(www.g.cn)以31亿美元巨资收购了老牌网络广告公司DoubleClick,从而成就了“该公司历史上规模最大的一笔交易”。到现在,Google这笔交易还是詹忠坪和业内朋友每聚必谈的话题,“Google收购DoubleClick,背后告诉我们的是更多的含义,Google能对一家网络广告公司舍得如此高价,也间接为我们坚持做BT提供了最有力的佐证。”
  
  2006年,CCMedia在中国成立亚洲总部,并在今年开始已经把其BT产品免费给中国网站用户试用,“目前,我们还是在不停圈地过程中,虽然目前在中国还没有出现竞争对手,不过相信很快会新生出很多竞争力量。”詹忠坪透露,据他了解在中国已经有其他公司也瞄准精准服务领域,都在为圈到更多的地盘暗中发力。
  
  在美国,网络广告的精准服务起步于三、四年前,最近两年才呈现出较成熟的市场氛围,而中国的互联网对精准服务的体验还处于启动阶段,摆在广告主面前的是日益花哨的新媒体传播,可以播客(视频分享)、可以购买版位、可以BT,通过对整个新媒体的熟悉度,广告主也许会慢慢去考虑新媒体带来的价值,虽然这些都需要时间去发酵,“但中国的市场真是大到我不能想象,”詹忠坪对《互联网周刊》坦言,“在韩国和台湾,我们做很多案子,伙伴很稳定,投资也很小,而在中国不一样,做的项目,单单测试动不动就上千万,而且你别嫌多,这都是家常便饭。”在中国市场,詹忠坪并没有延用韩国的运营模式,按照詹的说法,“我们是通过向广告主收费,然后与网站主分摊收益的方法。选择运用平台和社区的方法,使广告主和网络主之间可以自由交流,这样的社区平台就比较难复制。”詹透露,计划从明年第一季度开始推正式版的BT。
  
  不可置否,在广告业朝向越来越精准的方向延伸,广告主们也不再那么容易被不停冒出的新兴词汇所迷惑,他们需要的是自己产品广告的有效性,而网络主需要自己的版位更加省心的卖出去,用户则更看重,不要每家网站都塞给我同样一些不敢兴趣的广告信息。“CCMedia希望就是那个实现这一切的新媒体推动者。”这是詹忠坪对未来的期许。
  
 

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