设为首页|收藏本页|用户反馈|网站地图
今天是:
您现在的位置: 中华管理在线 >> 文库 >> 营销 >> 客户服务 >> 正文
战胜恶劣客户完全守则
作者:佚名    文章来源:本站整理    更新时间:2007-8-11

 
  而不当的反应,如同我们司空见惯的常常为:“我们怎么瞎胡搞了?这个烂摊子跟我们有什么关系?”
  
  2.转移话题。当对方按照他的思路在不断地发火、指责时,可以抓住一些其中略为有关的内容扭转方向,缓和气氛。
  
  Mr.F:“你们这么搞把我的日子彻底搅了,你们的日子当然好过,可我还上有老下有小得养啊!”
  
  座席代表:“我理解您,您的孩子多大啦?”
  
  Mr.F:“嗯……6岁半。”
  
  3.间隙转折。另外一种让客户息怒的方式是暂时停止对话,特别是当你觉得你也需要找有决定权的人来做一些决定或变通时:
  
  “稍候,让我去向主管请示一下,我们还可以怎样来解决这个问题。”
  
  “如果您能够稍等一下,我可以把相关规定再调出来和您一起谈论一下。”
  
  其次,客户肺活量再大,也会有最后没力气,或者停下来喘口气的时候,这时候就是你跳起来说:“我听明白您的话了”的时候了,这会让他觉得自己的力气和唾沫没有白费。
  
  提醒自己,他的所有的话都不是出于私愤,都不是针对你个人。当一个人怒发冲冠时,他才不管你是谁、你帮他做了多少事呢。你只是他们在气头上抓到的第一个发泄对象而已。你要镇定自己,保持冷静,然后再找合适的机会……
  
  4.重复强调。有时候客户会因看不到你的反应,而一直反复发火、指责。你可能需要重点重复强调一两个单词或短语,直到对方开始对之产生反应。
  
  Mr.F:(忽视反应,继续说着)
  
  座席代表:“我知道您很沮丧,让我解释一下您有哪些选择。”
  
  Mr.F:(继续不友好地说着)
  
  座席代表:“的确很令人沮丧,我能给您解释一下吗?”
  
  Mr.F:(忽视反应,继续发火)
  
  座席代表:“我知道您很沮丧,还是让我谈一下您面临的选择吧。”
  
  Mr.F:“对啊,我能不沮丧吗?你说该怎么办?”
  
  5.给定限制。有时候你虽然做过很多尝试,对方依然出言不逊,甚至不尊重你的人格,你要见缝插针,采用较为坚定的态度给对方一定限制:
  
  “Mr.F,我非常想帮助您。但您如果一直这样情绪激动,我只能和您另外约一个时间来谈论这件事。您看呢?”
  
  6.无言等待。也有的时候你可能需要不说话或等待。他看到你的沉默一定会问:“你在听吗?你怎么想的?”这时你可以用诸如提问、移情等方式,把对话过程加以控制:“当然了。我一直在想,您的心情我完全理解,但……”
  
  7.适当上转。如果你确实需要,不要怕向你的主管求救。如客户要求你将电话转给经理,你应用简明的语气向经理描述一下现状。使得对话不要再从头开始。要系统可行,你可以将通话和你的记录一同转给主管。不少客户对“领导”会给与更多尊重,沟通可能会就此有所转机。
  
  如果你是主管,应当认识到escalation,即处理升级是你的职责之一。
  
  最后,积极主动地去解决问题吧!稿源:Miss现代服装
  
  当客户平静下来之后,你要收集所有有助于解决问题的信息。避免尽早下结论,把所有的事实都调查清楚,然后再做一个令自己完全满意的解决方案。过几天之后不妨再来个跟进工作,这个小马屁就算是拍在点儿上了!
  
  他总是吹毛求疵
  
  你必须承认,吹毛求疵的客户的确存在。我曾经用尽全身的解数来让Mr.F满意,可是对他来说,世界上没有任何事值得他满意,而我的服务总是被抱怨成“糟糕的服务”。如何对付这样婆

上一页  [1] [2] [3] 下一页

[社区讨论] [打印此文] [责任编辑:小林]
延伸阅读
更多>>
中华健康每日推荐
更多>>
中华财经创业
今日财经要闻
股市大盘
创业指南
更多>>
中华专家视点
更多>>
小贴士