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服务质量的5GAP模型分析
作者:WWW.8BIO…    文章来源:中华管理在线    更新时间:2006-5-6

项虽然电影院做的很好,但属于不必要的过分行为,因为顾客认为这两项不是很重要。

  (三)7、10虽然顾客对这两项不太满意或不满意,但不太看重这两项,所以不用过于理会。

  (四)3、值得观赏的影片。4、电影院有良好的安全措施(如消防设施,一定的保安人员维护秩序等)以保证顾客的安。6、当遇到问题时能够得到及时的解决(如:帮助迟到的顾客寻找坐位)。这三项也是重要因素,但是这三项的绩效水平较低,这也是电影院重点需要改进的地方,这几项servicegap是对电影院经营效果有重大影响的因素。

  (五)造成Gap5:servicegap差距得原因可以用下图来表示:

  Gap1:Knowledgegap

  Gap2:Standardsgap

  Gap3:Deliverygap

  Gap4:Communicationgap

  Gap5:Servicegap

  (六)经过针对本电影院调查:

  第三项3、值得观赏的影片,顾客对这一项不太满意的原因是由Gap3:Deliverygap造成,管理者虽然希望能为顾客提供值得观赏的高质量的电影,但苦于片源有限,难以满足顾客需求从而产生Deliverygap,最终导致Servicegap。

  第四项4、电影院有良好的安全措施(如消防设施,一定的保安人员维护秩序等)以保证顾客的安全,顾客对此项不太满意,造成此项servicegap的原因是Gap1:Knowledgegap,电影院管理者不知道这项服务对顾客很重要。导致这一差距的根本原因在于缺乏沟通,即经营者与顾客之间的沟通,以致不了解顾客的需求。

  第六项6、当遇到问题时能够得到及时的解决(如:帮助迟到的顾客寻找坐位),顾客对此项不满意,造成此项servicegap的原因是Gap2:Standardsgap,管理者已感知到顾客的需求,但没由以规章制度的形式确定下,对员工只有口头交代,没有正式要求和量化标准,一致员工很少向顾客提供这项服务。

  (七)改进办法:

  7、9两项虽然也存在服务差距,但这两项对消费者不太重要,所以可以不作改进。需要改进的重点是对经营业绩可能影响较大的3、4、6三项,首先电影院管理者应想办法寻找片源,为顾客提供更多的高质量的电影,缩小Deliverygap,从而缩小服务差距。其次电影院应与顾客加强沟通,以发现是否还有象第四项那样的需求尚未满足,和哪些才是对顾客真正重要的需求,从而有的放失的采取措施,更好的满足顾客需要。最后应加强与顾客的沟通,

  加快制度规范的建立,以使第六项这样的问题得到及时的解决。

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