全球性品牌的建立和发展是实现经济可持续增长的一个极为关键的商业引擎。中国经济近年来卓越的表现尽管也令世界瞠目和使国人自豪，但却难掩这样一个显而易见的缺憾，即世界级中国品牌的缺失.而同样来自于东亚国家—韩国的品牌却早已经成功打入了全世界的“精英品牌俱乐部”。三星、LG和现代集团也已完全确立了他们后来者的地位并在其中稳健上升。
　　
　　对中国来说，韩国品牌的成功为我们树立了可借鉴的参照系.与西方老字号的著名品牌相比，韩国企业的成功之道对于我们来说显得更易于仿效。在过去相当长的时间里，韩国品牌几乎一直处于品牌金字塔的最低一级。即便是他们本国的消费者们也都认为韩国货是廉价和劣质的代名词。但韩国的企业家和有识之士们意识到建设一个强大的品牌与建设一个强大的企业本身同等重要。他们也清醒地意识到打造一个强大的品牌绝非会在一朝一夕之间，而是需要长时间的艰苦锻造。因此，他们早早地就为自己的品牌之路做好了长远打算和积极准备。就像瑞士的雷达表，在正式进入中国市场前长达十余年的时间里就不断地在各电视台黄金时段大做广告-“瑞士人杰地灵科技优秀。。。”一时间这段曾经脍炙人口的广告语在中国的小学生嘴里都能琅琅上口。十余年的悉心锻造最终确立了雷达表在中国新贵阶层中豪华奢侈的品牌形象。和瑞士这样的成熟企业一样韩国企业在品牌锻造上也没有什么捷径可走-很长时间里无论在繁华的东京拥挤的香港还是牛气十足的纽约，三星和LG早就在那些城市夺得了黄金地段的广告位并长期“占据”。即便在越南这样的次要市场，也都能见到韩国产品的广告“霸占”着城市里最显眼的位置。耐心的韩国人知道他们所有这些的努力并不能给自己带来立竿见影的成果，他们始终明白这样一个道理，即长期的努力直到许多年后才有可能得到最终的回报。事实也的确证明了他们持续多年的努力并没有白费，尤其是韩国企业在不断提高知名度的同时也不忘努力锻造过硬的产品质量，经过一段较长的时间之后终于在世界上确立了韩国产品的优质形象和广泛的美誉度。
　　
　　当然，韩国品牌的确立也并非单单是只下苦功，他们也不放过使用巧劲的机会。赞助各类的体育比赛就是一个打造品牌的绝好机会。体育比赛往往更能抓住大众的眼球并树立不断超越勇于创新的品牌气质。而且，这样的投入往往能起到事半功倍的作用。国际奥委会的奥运合作伙伴计划就为各个品牌提供了这样一个机会，而且事实已经证明这是确立品牌“世界性”的一个绝好的机会。三星就是因为抓住了这样的机会而一跃成为世界级的品牌-可喜的是我们的联想也在重走这样的一条品牌发展之路，但是成为奥运合作伙伴还只是锻造世界级品牌的第一步，在后奥运会时代仍然需要六到十倍的资金投入来强化品牌的宣传与推广，还需要不断地出新出精来进一步巩固世界级品牌的地位。所以，成功地完成奥运合作伙伴计划还只是联想走过的第一步，接下来还需要以更多的投入和加倍的努力来保持与之相称的世界级品牌地位。对于一个从事高科技的企业来说更为重要的不光是要有世界级的知名度，更要有领先于世界的过硬的产品，这就要求联想能够永远创新永不停步才行，否则，光靠吃老本的话过不了几年又会有另一个更新的品牌取代自己，何况联想企业在科技领先方面并没有把全世界的同行们甩到后面，甚至还仅是刚刚以后来者的身份挤进别人的传统地盘而已。这样看来，高科技产品恐怕要比食品饮料之类消费产品的品牌之路更为艰难得多-要知道可口可乐在世界上确立了足够的知名度以后只要保证产品的质量似乎便足以使其在今后若干年内都能乐享其成而无需过多担心自己领先优势的丧失，单单在这一点上恐怕我们也只有羡慕别人的“好命”了吧。

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