“王老吉”故事：从文化到商业到营销再到品牌
作者：佚名 文章来源：本站整理 更新时间：2008-2-27
- 场的新亮点。
2007年底，历经三年潜心攻关的又一新产品“黑带金圣”成功问市。运用最新科技成果“金圣香Ⅱ代”开发出来的黑带金圣，成了金圣产品系列中的低害典范。它以独特的“草本润喉”设计服务于消费者的健康，“让嗓子更润一些”，开创了中式卷烟的“润一派”。
王老吉跟金圣，正在全面发掘本草文化，系列开发本草产品，努力实现自身品牌价值的最大化。
篇后
很多人在潜意识中认为某些国家、区域在某些品类有特别的优势。比如，认为法国适合打造葡萄酒品牌，内蒙古适合打造乳品品牌，广东适合打造凉茶品牌，这些就是国家或区域的心智资源。而心智资源的根，就是这个国家或地区的传统文化。
中国人是认同本草文化的，本草文化在中国的影响根深蒂固。成功运用“本草文化”的商业品牌，就具备了国家心智资源优势。金圣、王老吉的成功，证明了中国本草文化的巨大商业价值，也为中国本草文化的商业价值探索提供了经验和样本。我们相信，作为取之不尽用之不竭的健康资源，作为一个强大的国家心智资源，3000年本草文化的商业价值开掘才刚刚开始。
资料链接：
金圣、王老吉2003-2007年市场轨迹
金圣
·2004年，金圣被国家工商总局认定为中国驰名商标。
·2005年，投资10亿多元的南烟“十五”易地技改项目（金圣工业科技园）顺利竣工，金圣销量突破50亿支。
·2006年，金圣入选中国烟草“十大梦想品牌”，并受国家局之邀参与制定“添加中草药提取物卷烟通用技术规范”的行业标准。
王老吉
·2003年，王老吉重新定位“预防上火”，开始投放央视，获得省外突破，销售产品近6亿元。
·2004年8月，王老吉进入肯德基销售，当年红罐凉茶销售额突破了10亿元人民币，利乐包的绿罐包装开始推出
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