中华管理在线哪个品牌在全世界的认知度最高？可口可乐？奔驰？都错了，调查显示，绝大多数人对这些品牌认知度远远比不上对奥运会的认知。国际奥委会曾做过一次全球规模的市场调查，结果显示，没有任何其他标志能够像奥林匹克的五环标志那样深入人心，能够跨越那么多文化和大洲被那么多的人所认可。在接受调查的对象中，有94%的人能够正确识别出五环标志，这个数字在中国达到了95%，在加拿大和俄罗斯达到了99%。

如果我们把奥林匹克运动的组织者—国际奥委会看成是一个公司，那么这家公司堪称世界上最牛的公司。作为一个只有200多人的小组织，奥林匹克公司管理着世界上最大的项目；经营着世界上最知名的品牌；它的赢利程度也是最好的——在短短的十几天里，其收入可以达到数亿美元。这家公司没有具体产品——既不修建体育馆，也不训练运动员，却创造出可以吸引数十亿人眼球的内容，堪称经营典范。

奥林匹克公司也是全球最国际化的公司，它在全球205个国家和地区都开展业务(这是现在国际奥委会成员的数量)。奥林匹克公司还是顾客最多的公司——以最近的雅典奥运会为例，有近40亿人观看了比赛。奥林匹克公司还是影响力最大的公司之一，它没有任何显赫背景和天赋权力，却可以指挥各国政府和实力雄厚的跨国公司按自己的计划行事。

时刻提醒你自己奥林匹克是公司了，然后读下去吧，看看这家奥林匹克公司如何通过虚拟整合，将奥林匹克品牌打造成全球第一品牌？又如何在一百多年的历史中保持品牌的活力和影响力？奥林匹克公司通过什么手段把主办奥运会的经验在每届不同的举办国之间传递？又如何控制奥运会这个“一次性”项目的巨大风险？奥林匹克公司对这些问题的应对，无不给其他企业带来新的思维方式和启迪。

奥林匹克公司传奇

1894年，奥林匹克公司成立。公司只生产一种产品——奥林匹克运动会。1896年，公司首个产品——第一届现代奥运会在雅典诞生了。实际上，奥林匹克可谓历史悠久的老字号，早在公元前776年就在希腊出现了。不过由于产品标准不统一，组织的运行也不规范，顾客少得可怜，奥林匹克这个品牌一直没有能做大做强。公元393年，当时统治希腊的罗马皇帝下令禁止该产品。历时1169年，历经293届奥运会的奥林匹克品牌从此奄奄一息。

19世纪80年代中期，一个名叫顾拜旦的法国人发现了奥林匹克品牌的巨大价值。对体育和教育事业无比热爱的他认为近代体育的发展正在走向国际化，因此应该借助奥林匹克这个品牌的力量、经验和传统影响来推进国际体育的发展。为了实现这一想法，顾拜旦做了大量工作。他创办了《体育评论》杂志，从舆论上宣传他的主张，还到处发表演说和给各个国家的体育俱乐部写信，以求得支持。

在顾拜旦的不懈努力下，1894年，美国、希腊、英国、德国等二十几个国家的代表一致同意创建奥林匹克公司。首届董事会——国际奥委会由15人组成，希腊人维凯拉斯担任董事长，顾拜旦任董事会——国际奥委会的秘书长。

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