4月以来，企业并购重组事件及传闻不断——百安居收购欧倍德、西门子对手机业务进行战略重组、传CEC等4大集团欲合并为中国最大IT公司、传惠普可能收购毕博……
　　
　　联想并购IBMPC后，近日传出IBM大中华区PC部门三分之一员工离职消息。并购前后，被收购、被兼并公司员工的职业前景值得关注——公司要出售，员工怎么办？本刊记者于近日采访了中国社会科学院全球并购研究中心副秘书长史建三博士和美世咨询（上海）有限公司总经理陆强先生及部分职业咨询专家，对此进行了探讨。
　　
　　追踪篇
　　
　　公司“失语”员工观望
　　
　　本刊记者对近期发生的相关事件及传闻进行了追踪。在与上海西门子移动通信有限公司沟通时，该公司人力资源部一位负责人表示，目前正处于战略重组的敏感时期，各部门都不方便接受采访，消息只能从西门子中国公司的正式对外渠道获得。
　　
　　另据知情者透露，该公司重组工作已展开，目前连前台工作都已“外包”。据一位已离开该公司的人士介绍，该公司早在几年前就已对公司组织结构进行了大调整，当时他已预见到今日的结果，因而未雨绸缪，放弃丰厚的福利待遇，跳槽去了其他公司。据他告知，一些仍留在该公司的员工，心态颇为迷惘。
　　
　　百安居宣布并购欧倍德后，曾有报道称，有欧倍德老员工为此“痛哭流涕”。记者近日在位于金桥地区的欧倍德分店了解情况时，发现一切如常，一位行政人员语气轻松地表示：“我们还是照常上班，不受影响，‘痛哭流涕’有点夸张吧。”
　　
　　近期发生重大人事变动，由陈玲生接替黄辉任中国区总裁的毕博公司，也有并购传闻。但该公司市场部有关人士对相关问题三缄其口，十分谨慎。
　　
　　重大并购事件发生后，在尘埃落定前，有关公司往往会陷入“失语”状态，员工则心态各异。
　　
　　调查篇
　　
　　成也人才败也人才
　　
　　“无数并购案例证明，企业并购的成功与否，与能否成功处理人才问题大有关系。”陆强指出：“目前国内对并购中的人力资源整合还不是那么重视。”

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