取信国民 央企赢得市场的基础课
作者：佚名 文章来源：本站整理 更新时间：2007-12-19
- 上周国资委主任李荣融央企利润压都压不住的兴奋告白，不仅未引起饱受涨价折磨的普通百姓的共鸣，反而激起种种质疑。12月18日《法制日报》报道，国资委主任李荣融近日接受媒体采访时又为国企进行了辩护。都说央企是为国家赚钱的、国企是全民的，那么老百姓们就应该像关心自家财产一样关心央企的赢利情况、成本
状况、利润分配，以及央企负责人的收入情况。如若保证不了国民对央企的知情权，又谈何信赖？
李荣融近日接受媒体采访时一方面为国企进行了辩护，称央企利润增长有一部分价格增长的因素，但主要是从加强管理和提高技术上抠出来的，为国家做出巨大贡献；另一方面他透露，目前央企负责人收入最高的是118万元(税前)，今后将适时公布央企负责人的收入和国有资本收益预算年报。
公布央企负责人的收入和国资收益预算年报等，这是国资委对国民一份迟到的承诺——国资委早就应该明白，面对国民对央企利润普遍性的猜疑与指责，“国企是为国家赚钱”、“央企是凭市场能力赢利”之类的辩护是很难说服公众的。要想平息舆论的质疑，只有切实尊重国民对国企的知情权，充分公布央企负责人收入、企业成本、收益来源、收益流向等信息，让公众通过计算自己作出判断，以透明的数据来证明国企的人民性、公益性以及负责人的坦荡。
首先，知晓这些信息，是国民的基本权利。李荣融为垄断国企利润辩护有一段著名的言论：国有企业搞了半天，它是国家的，它是人民的，它所获得的盈利都是为人民谋利益，为社会做贡献——这话说得非常对，国企本质上确实应该是国民的。但如何体现企业与国民之间的这种关系呢？应该有一系列制度安排和权利保障，来体现国民对国企的知情权。国企是属于全体国民的，企业负责人是被雇佣来为国民赚钱的，那么国民起码得知道这些“雇员”的收入是多少吧，还应该知道企业的赢利情况、成本状况、靠什么赚钱、利润分配以及剩余利润流向吧。
整天说“国企是国民的”，可见过这么窝囊的主人吗？连“自家”企业负责人的收入都无从知晓，只能通过市场传言进行猜测，更不要说企业利润的分配情况了。公开央企负责人收入、国资收益预算年报等信息，首先是一次国资主权向国民的回归。
然后，公开了这些信息，才能消除央企与国民间巨大的隔阂。针对社会对央企利润的质疑，李荣融此次举了许多例子为央企鸣冤，说明央企利润主要是从加强管理和提高技术上抠出来的。比如，中石化有1千多项专利，如果不提高技术跟国外一样炼油早就挡不住了；再如中移动仅集中采购一项，就一年省出60亿元；还有中石油通过撤并8000多个账户，缩减了1000多亿元的债务规模———是的，这些例子对论证央企利润的合法性和阳光性很有帮助，但为什么公众不清楚这些信息，为什么公众无法算这些账？因为这些信息被垄断着，只有领导才看得见。公众看不到央企如何赚钱，而中石油、国家电网等央企又确实拥有着垄断的身份，并一再提起涨价的议程，公众当然会本能地将其想像为一味依靠垄断和涨价牟取暴利。
如果国资委对“央企利润主要依靠市场获得”充满自信，应该无惧于将各大央企的成本和收入情况公之于众，仅仅一两个自说自话的例子并不能论证利润的正当性。利润到底来自哪里，是依靠涨价还是管理和竞争获得，任何人不能作自己案件的法官，这些账只有让公众自己算才会有公信力。凭什么让公众相信垄断者没有滥用垄断特权？那也只有通过公开、完整的信息，才能自证清白。
延伸阅读
更多>>
中华健康每日推荐
 | google创始人布林：美最年轻的亿万富翁 | 02-27 |
 | 静水流深 ：中国电力“一姐”李小琳 | 02-27 |
| 07年销售额逾160亿美元 千亿华为的六个支点 | 02-27 |
| “王老吉”故事：从文化到商业到营销再到品 | 02-27 |
| 诺基亚的成功之道 聚焦品牌核心价值 | 02-27 |
| 百度再面临版权索赔 海外唱片公司重提诉讼 | 02-27 |
| 西部资源开发十字路口：开发抑或拯救 | 02-27 |
| 股神接班人浮出水面 巴菲特或于后年退休 | 02-27 |
| 阙文彬7年12亿财富秘方：独霸90%独一味草 | 02-27 |
| 263家外资银行在华广泛圈地 | 02-27 |
| 淘宝的B2C进化论“国贸模式”怎么走？ | 02-27 |
| 整合羽西、小护士 欧莱雅的百年持久战 | 02-26 |
-
关注此文的读者还看过
-
主编推荐↓
-
热点关注
| google创始人布林：美最年轻的亿万富翁 | 02-27 |
| 股神接班人浮出水面 巴菲特或于后年退休 | 02-27 |
| 整合羽西、小护士 欧莱雅的百年持久战 | 02-26 |
| 处理品牌危机的金科玉律 全球知名企业处理危 | 02-26 |
| 《闯关东》背后的商业逻辑 民族产业发展浓缩 | 02-26 |
| “混搭”无处不在 盘点潮界的跨界营销 | 02-26 |
| 汇源：像许三多一样去营销自己 | 02-26 |
| 家族企业的管理难题：传管理还是传财富？ | 02-22 |
| “像卖菜一样卖房子” 万科引燃上海楼市打折 | 02-22 |
| 如何界定领导特质：全球八大著名CEO访谈录 | 02-21 |
| 香港第二大富豪“离奇”休假 引发市场猜测 | 02-21 |
| 信用是企业的生命 “金利来领带”的美丽传说 | 02-20 |
-
关注此文的读者还看过
-
主编推荐
-
热点关注↓
| 影响互联网格局 剖析微软收购雅虎意图与战术 | 02-25 |
| 市场是每个人的上级 张瑞敏管理箴言100句 | 02-22 |
| 领导力并非与生俱来 告诉你顶级CEO如何做 | 02-22 |
| 重新崛起的史玉柱：我的成功没有偶然性 | 10-26 |
| 美日管理的五大不同 | 09-27 |
| 国庆节活动-童装促销活动方案 | 09-16 |
| 2005年中国即时通讯软件使用情况调查报告[组 | 10-08 |
| 吉列三大品牌整合推广案例分析 | 10-05 |
| 促销活动策划书范文 | 09-24 |
| 余世维 博士 做主管常犯的毛病 | 09-11 |
| 周厚健的冒险 | 08-09 |
| 打开奶酪之门：长青基业从学习开始 | 08-09 |
更多>>
中华财经创业
今日财经要闻
股市大盘
创业指南
更多>>
中华专家视点
更多>>
