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什么是战略营销?
作者:WWW.8BIO…    文章来源:中华管理在线    更新时间:2006-5-6

由最长的一块板决定。板长的评价标准不是追求完美,也不是追求完善。而更为重要的意义上,是在聚焦目标客户群的标准上进行衡量。当企业做到聚焦目标客户群的时候,我们发现,企业的管理问题,不是木桶理论的管理短板制约,而是斜木桶理论中强调的长木板的继续延长。企业所有的资源和能力,包括人力资源、财务、资金、研发、生产等等都要向聚焦的目标客户群倾斜。当木桶本身是倾斜的时候,决定承载水量的不是短板,而是面向目标客户群的长板。

  5)企业最终的目的必须实现两个结果:股东价值增值和客户价值增值。

  第一个结果是股东价值。只有企业为股东创造价值,提供足够的回报,股东才会继续投资。如果企业不能为股东提供增值,就没有人去创办企业了。股东价值回报是吸引投资者投资的最重要的衡量指标。

  第二个结果必须创造客户价值。企业的所有的盈利,必须是在客户的购买基础上。这是一个商业交换的过程。如果客户购买的产品或者服务不能为客户提供价值,客户就不会购买。

  如果企业只关注第一个结果,不关注第二个结果,客户最终会远离企业,企业也会因此而关门大吉。因此,两个结果缺一不可。

  结论,战略营销的三个关键要素:1)客户细分;2)聚焦客户价值;3)为股东和客户增值。

  作者:赵兴峰,战略营销专家,高级管理顾问、合伙人。北京禹哲企业管理顾问有限公司邮件地址:hilton@yuzhe.com.cn,欢迎访问北京禹哲企业管理顾问有限公司网络论坛参与相关话题讨论,网址是:www.yuzhe.com.cn

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