从四川汶川大地震看突发事件营销(第2页)
作者：佚名 文章来源：本站编辑 更新时间：2008-5-14
三
政府有义务把这些参与或积极参与支援工作并有具体行动的企业总结起来，进行表扬。表扬的目的，是在告诉其他企业，政府提倡什么，反对什么，支持什么，禁止什么。同时，也应当以各种不同方式的实际政策和制度给这些企业以一定程度的支持。
作为这些企业，行动带来的企业形象和社会影响力，要远远大于直接花钱在电视上进行的广告。我举例说明，比如说网络购物和电子商务领域，许多企业的瓶颈就是信誉度和知名度。如果以救灾的形象出现在社会面前，笔者想，后续的许多问题都不言自明，水到渠成地解决了。
四
企业捐款做好事情，怕就怕做了没有人知道，没有人报道。如果政府在这方面能有系列制度或透明的政策的话，笔者相信，还是有许多企业愿意站出来的。对政府来说，政策就是生产力，对企业来说，做了好事情就应当受到表扬，就应当在群众中有自己的形象。
而这事情做完，政府的经费问题解决了，企业的形象问题解决了，事件营销也就成功了。直接的后果，就是在全国范围内树立了企业的形象，而另一直接后果，就是企业捐助的款项和物品，切实地救了成千上万灾区人民的命，其功劳绝对是“救急”，而不是救穷。
五
事件营销要有大手笔。除了策划大手笔，关键人物特别是企业的最高领导人的资本实力、眼界、高度、胸怀等是决定性的因素。记得看过《乔家大院》和《大染坊》，那里面的企业领头人，面对今天这样的事件，肯定会出来大手笔的作为一番的。当然，对没有钱的企业来说，至少这是一个方面，是一个呼唤企业社会责任的方向，有钱没钱事小，能培育企业的社会责任意识，就已经超出了一篇文章的价值了。
延伸阅读
更多>>
中华健康每日推荐
 | 从四川汶川大地震看突发事件营销(第2页) | 05-14 |
| 中国企业的危机意识 | 05-14 |
| 关于企业走出去战略的政策问题 | 05-14 |
| 你的品牌有灵活性吗？ | 05-14 |
| 对中国汽车业持续发展的再思考 | 05-14 |
| 企业文化与品牌文化 | 05-14 |
| 运用EVA构建薪酬激励体系 | 05-14 |
| 学会高明的让员工加班 | 05-14 |
| 不争气的马——负向激励不可少 | 05-14 |
| 翁荣金:叫板沃尔玛的中国供应商 | 05-13 |
| 莫将“圈友”当朋友 重新认识职场人脉圈 | 05-13 |
| 林毅夫：奥运会后中国不会出现经济萧条 | 05-13 |
-
关注此文的读者还看过
-
主编推荐↓
-
热点关注
 | 假如“唐僧团队”裁员 你会先裁掉谁？ | 05-08 |
| 吹响品牌建设的“集结号” | 05-07 |
| B2B公司品牌管理：要还是不要？ | 05-04 |
| 金融业平均薪资不错 你愿意到哪家银行上班？ | 04-14 |
| 企业战略规划诊断书 | 04-14 |
| 轮胎营销也“娱乐” | 04-12 |
| 大企业家的七个性格特征 | 04-11 |
| 不得不说的事 “功成身退”话唐骏 | 04-10 |
| 奇瑞：在扁平世界里走向全球化 | 04-08 |
| 视频网站大限在即 20亿元风投恐陷“政策门” | 04-03 |
| 陈天桥：成长的烦恼 | 04-03 |
| CEO之道 亚洲教父的崛起 | 04-02 |
-
关注此文的读者还看过
-
主编推荐
-
热点关注↓
| 假如“唐僧团队”裁员 你会先裁掉谁？ | 05-08 |
| 从法国社会现状看中法火炬传递问题 | 04-18 |
| 民营企业人力资源管理面临的问题与对策 | 04-14 |
| 新飞“软硬兼施”造品牌 | 04-12 |
| 黄子豪谈如何拜访客户 | 04-11 |
| 企业—创新决定成败 | 04-11 |
| 蓝海战略的六大误读 | 04-10 |
| 马云：CEO是世界上最孤独的工作 | 04-10 |
| 辉瑞败诉伟哥商标官司 中国内地不享商标权益 | 04-08 |
| 拒绝跳槽的N个理由 | 04-08 |
| 价格竞争力不足，国美很艰难 | 04-06 |
| 职场：谁在给你吹职场黑哨？ | 04-03 |
更多>>
中华财经创业
今日财经要闻
股市大盘
创业指南
更多>>
中华专家视点
更多>>
