营销理念：从朝鲜战争看“人海战术”(第3页)
作者：佚名 文章来源：本站编辑 更新时间：2008-4-18
这种价值理念的灌输，使中国士兵将自己的生命看得并没有那么重要，相形之下美国人更加怕死而且厌战，美国人玩的是钢铁，而中国人玩的是精神。有钱国家与没有钱国家之间的战争，由此可见一斑。
绝对集权统治
集权统治是人海战术中最需要的一种统治形式，美国人的许多惨败与美国军队里面的绝对统治失控是有关系的，中国军队的近乎严酷的等级制度，对于人马的调动上，资源的有效配置上起到了极为重要的作用。纵观朝鲜战争的全过程，中国人似乎是更能有效地协调在一起，而且能够指挥更多的人完成一个目标，这与中国人很早以前就适应了皇权统治有密切的关系。中国人可以在不明白，甚至明明知道会丢失性命的情况下，义无反顾地执行命令，这应当是中国人特有的品质，这种统治方式及品质，在2000多年前的秦朝就已经奠定了。如果让很多的外国人，在现在组织成当时秦军的指挥系统，仍然是有巨大困难的，何况当时并没有现在的先进技术与工具。朝鲜战争再一次证明了，中国人在领导艺术以及组织艺术上的卓越才能。
就企业的管理来看，对于组织的管理，中国古代对人的教育与管理方式，是最应当研究与借鉴的。现今所有驰名的企业，或者是品牌型的公司，他们几乎无一例外地都是人海战术的卓越代表，不会解决人的问题，无法作销售，不会解决人海战术的问题，无法作企业！
综上可以得出以上结论：
1、人海战术是基础的基础；
2、不会人海战术的公司一定做不大；
3、人海战术是战略，也是一项极高的管理艺术！
延伸阅读
更多>>
中华健康每日推荐
 | 营销理念：从朝鲜战争看“人海战术”(第3页) | 04-18 |
| 销售谈判技巧--步步为营 | 04-18 |
| 创新传播，降低广告费用的有效途径 | 04-18 |
| 大学生品牌消费观念的最新调查与分析 | 04-18 |
| CFO需要了解的现金管理武器：现金池业务 | 04-18 |
| 浅谈企业资金管理 | 04-18 |
| 全球物流管理的风险防范 | 04-18 |
| 新产品你准备好了吗？ | 04-18 |
| 渠道延伸：三种视角，三个蓝海 | 04-18 |
| 领导者要启发团队正确思维 | 04-18 |
| 不是每个人都会做上司 | 04-18 |
| 当细腻上司遭遇激情下属 | 04-18 |
-
关注此文的读者还看过
-
主编推荐↓
-
热点关注
 | 金融业平均薪资不错 你愿意到哪家银行上班？ | 04-14 |
| 企业战略规划诊断书 | 04-14 |
| 轮胎营销也“娱乐” | 04-12 |
| 大企业家的七个性格特征 | 04-11 |
| 不得不说的事 “功成身退”话唐骏 | 04-10 |
| 奇瑞：在扁平世界里走向全球化 | 04-08 |
| 视频网站大限在即 20亿元风投恐陷“政策门” | 04-03 |
| 陈天桥：成长的烦恼 | 04-03 |
| CEO之道 亚洲教父的崛起 | 04-02 |
| 李湘：晒上福布斯的超女 | 04-01 |
| 未来十年中国制造的新格局 | 03-31 |
| 英国22岁女大学生继承“情色帝国” | 03-29 |
-
关注此文的读者还看过
-
主编推荐
-
热点关注↓
| 新飞“软硬兼施”造品牌 | 04-12 |
| 黄子豪谈如何拜访客户 | 04-11 |
| 企业—创新决定成败 | 04-11 |
| 蓝海战略的六大误读 | 04-10 |
| 马云：CEO是世界上最孤独的工作 | 04-10 |
| 辉瑞败诉伟哥商标官司 中国内地不享商标权益 | 04-08 |
| 拒绝跳槽的N个理由 | 04-08 |
| 价格竞争力不足，国美很艰难 | 04-06 |
| 职场：谁在给你吹职场黑哨？ | 04-03 |
| 营销人如何突破职业发展瓶颈 | 04-02 |
| 戴尔直销的自我颠覆 | 04-01 |
| 石榴裙下的龙长生：“空手道”玩出11亿 | 04-01 |
更多>>
中华财经创业
今日财经要闻
股市大盘
创业指南
更多>>
中华专家视点
更多>>
