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营销理念：从朝鲜战争看“人海战术”(第2页)
作者：佚名    文章来源：本站编辑    更新时间：2008-4-18


　　“训练”成为关键的关键
　　
　　中国虽然发挥了人的最大潜能，并且给敌人以重创，但是，在面对美国人的钢铁面前，人毕竟是人，在数次战役之后，中国军队的减员非常严重，有时候是整个军的番号被取消。当时中国在朝鲜战场的前线投入了将近40个军，大约有100多万人，由于战争及气候的原因，减员成为了能否持续打下去的关键，当时毛泽东是最不希望打持久战的，但是以当时的情况来看，持久战已经不可避免。因此能否提供源源不断的兵源就成为赢得战争的关键。为此，中国军队在东三省建立了一个可以容纳40个军的训练基地，在前线的军队被打垮了，撤到训练基地进行补充，新兵经过3个月左右的教育、训练派到战场。这个训练基地成为了彻底打败美国人的重要因素。表面上看美国人是在与中国的100万军队打仗，但实际上是在与中国的将近5亿人口打仗，以中国当时的人口出生率来看，按照保守的估计，彻底歼灭中国的适龄男丁需要至少15年的时间，这个时间是美国人根本不敢想象的。因此与其说是战争赢得了胜利，不如说是，人海战术的战略思想吓退了美国人。
　　
　　但是这其中，训练是关键的关键，能否使农民在很短的时间之内，经过训练成为合格的士兵是非常关键的技术环节。为此，中国形成了非常系统的新兵训练体系，随着这个体系的不断完善，新兵的质量明显地提高，单兵作战能力不断增强。
　　
　　统一的价值观
　　
　　朝鲜战争的胜利，与中国军队拥有相同的价值观有着密切的关系。在共同价值观的趋势下，一不怕苦，二不怕死的大无畏革命精神，成为了军人的最高境界，面对死亡可以从容就义，这确实是人海战术所必需拥有的一个重要前提。确立这样的观念需要长时间的教育与培养，共产党在这方面做得确实非常优秀。美国人在面对中国士兵的时候，从体能状态上要强很多，但是在战斗意志上却是差很多，因此每每进行到近距离的肉搏战，美国人多数会惨败。
　　
　　非常有意思的是，美国人不会以投降为耻。他们在出征的那一天，每个士兵都配备两样东西，一个是中英文的投降书，另一个是金条，在他们觉得抵抗无益的情况下，可以打白旗亮投降书，在投降书没有作用的情况下，可以用金条行贿，以保存生命。中国士兵就没有那么幸运，当时美国俘虏了中国士兵十几万人，为了处理这些回国士兵，中国专门成立了归管处。在归管处里对所有回来的人员进行政审，所谓的政审就是自己揭发以及相互揭发，95%以上的人员得到了开除党籍、开除军籍等非常严肃的处分，剩下的5%也受到了警告处分。很多被俘人员在归国后长时间抬不起头，很多人宁愿战死在战场上也不愿意被俘虏。

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