在数码相机领域，国人对国产货很不信任，爱国者是如何打消消费者疑虑的？

　　年末岁初，北京的大街小巷，处处都充斥着《集结号》与爱国者捆绑宣传的巨幅户外海报。同时，爱国者也在欧洲的堡垒英国上演了一场王中王（ROC）赛车的生死时速。

　　在过去的2007年，华旗资讯所扛起的“爱国者”品牌，遭遇到前所未有的压力：2006年，创业14年的爱国者因为数码相机的拖累而首次亏损，扭亏任务艰巨；竞争对手韩国三星携奥运全球TOP合作伙伴身份大兵压境，苹果公司的iPod则在高端市场上纵横捭阖；爱国者每年投入巨资3000万研发数码相机，国人却因受过其他国产品牌伤害而不敢购买国货；MP4、MP5等新产品线需要教育市场。

　　对不少中国成长型企业而言，研发设计、营销推广、人力资源、生产制造等等各个领域均需要巨额资金，一个都不能少。在注意力缺失的时代，不少企业投入了巨资打广告，结果就像扔到水里，效果很不理想。到年底一算账，销售增长还赶不上广告费增长。如何才能以最小的投入塑造令消费者信赖的品牌？

　　华旗资讯爱国者品牌历来擅长大事件营销，它在借助奥运营销、体育营销和娱乐营销，消除消费者疑虑，进行国际化扩张方面，做到了小投入大产出。那么，它是如何做到的呢？

　　独特的奥运营销

　　2008年，是奥运年。不少正在国际化的中国企业，挤进了不同级别的奥运合作伙伴行列。与不少企业手握巨资去砸奥运顶级赞助、奥运营销放空炮不同，也与不少企业打擦边球搞非奥运营销不同，爱国者的奥运营销策略非常独特：一是“让开大道，占领两厢”，抢占“优质、低价、高科技”的奥运营销阵地。二是奥运营销紧紧围绕新产品推广做文章，让每一分钱发挥最大效能。

　　我们来看看爱国者奥运营销所做的五件事：一是爱国者理想飞扬是奥运语言培训提供商；二是“妙笔”入驻瑞士奥运博物馆；三是参与成为奥运歌曲《Forever Friends》联合出品人；四是作为奥运海报的技术供应商，所有奥运海报都能用“妙笔”读出来；五是与奥运新闻中心的合作。

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