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陈一舟：未来两年或是互联网寒冬(第2页)
作者：佚名    文章来源：本站编辑    更新时间：2008-5-9


　　新京报：以往因为没有明确的数据，千橡究竟值多少钱一直是大家争论的话题。按照软银这次出价的计算方式，千橡的市值你自己满意吗？另外，对你自己的身价怎么看？
　　
　　陈一舟：身价什么的其实我不关心，我现在想退休。其实如果只从财富角度说的话，这些年我个人通过投资获取的资产回报已足够我退休了。但是我一直是想做些事情，而不是为了钱。希望在5年之后，千橡能赶上百度或者腾讯今天的市值，那就很不错了。FaceBook早已经价值150亿美元，千橡相当于它的不到8%，没有被高估。另外千橡在产品线方面很完整，成熟业务都有成长空间，财务风险低，又在SNS领域内一家独大，所以才被资本市场看好。
　　
　　4.3亿美元补充弹药
　　
　　新京报：现在很多人都在猜中国版的FaceBook会出现在什么时候，千橡的校内网也被认为是有力的竞争者之一。有人认为，软银正是因为看上了校内网隐藏着的“中国Facebook”这个概念才进行投资的，所以第一期的1亿美元会首先打到校内网账上，对这一点你怎么看？
　　
　　陈一舟：千橡旗下有很多资产，当然校内网的确是成长最快，同时远景也最好的业务线，但是其他既有的成熟业务都已经开始赚钱并且也具备很高的成长性，2007年第四季度，依靠这些现有的赚钱业务，千橡整个集团已经实现了盈亏平衡。实际上投资人是最害怕风险的，他们在决定投资时已把很多相关的问题都考虑到了。如果只有校内网，投资人不一定会做出这样的决定。
　　
　　新京报：千橡上一次融资之后曾进行过一系列的扩张，包括做门户，上网游甚至做视频，但一段时间后好像你们遇到了一些问题，又开始裁员和收缩战线。这次的融资之后你们会怎么花钱？继续扩张？还是选择性地进行收购？
　　
　　陈一舟：没有钱的时候问题很大，有了钱会有新的挑战。千橡的目标一直很高远，我们要做中国互联网第一梯队里的企业。实际上这4.3亿美元更像是战斗中送来的充足的弹药，可以帮助千橡进行持久战和攻坚战。未来两年的大环境会是资本市场的寒冬，有更充足的弹药可以帮助我们具备更强的抵抗风险的能力。千橡在创业的过程中遇到过很多次的网络热潮和诱惑，比如上次我们遇到视频热潮，尝试过之后我们发现在这个领域内我们找不到独特的优势，最终选择了撤退。不过在SNS这个领域内，我们确信从1999年就开始培养的团队是最优秀的，所以我们坚守这个阵地。未来两年中国互联网资金充裕度将会降低，千橡现金储备只有比很多上市公司多，才能在有战略意义的项目上，更坚决、更彻底地投资，而不用像上市公司那样担心一两个季度财报是否好看。至于收购，实际上目前可供选择的理想目标并不多。
　　
　　陈一舟现担任千橡互联科技公司总裁，搜狐“校友录”的创始人。1987年考入武汉大学物理系；1993年进入美国麻省理工学院获MIT硕士学位；1997年进入斯坦福大学攻读MBA及电机工程双硕士学位；1999年与斯坦福校友周云帆、杨宁共同创办Chinaren公司，陈任董事长兼首席执行官。Chinaren被搜狐收购后，陈一舟任搜狐副总裁。
　　
　　

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