经营天才背后的成功基因(第3页)
作者：佚名 文章来源：本站编辑 更新时间：2008-5-9
从软件角度出发，我们才会超越财富获得一丝清醒：蒙牛的成功可能更多的是资源硬件与营销的成功，但却不是真正意义上的战略成功。因为在蒙牛的成功中，我们并没有发现蒙牛如何超越政府的支持、超越机器设备上的现代化、超越在营销上利用消费者的幼稚，在企业文化与团队打造上（这是真正的软件）获得真正的进步。我本人从小在贵州长大，后来在摩托罗拉那样的世界级公司工作过，我深知企业文化的进步与团队打造，如果没有大环境的支撑，绝对不是靠某个人能够完成的。
所谓软件的意思，就是说打造“百年基业”这个游戏，绝对不是赚取百亿金钱（这是硬件）那么简单。你可以很有钱，但你要想真正成为百年老店，那就与我们这些凡夫俗子有关--你有没有打造出一个让我们、乃至我们儿子孙子都愿意与你的企业一起成长的机制？所以，致力于改造脚下土地，让中国企业的强大不再是某个人“悟道成仙”的奇迹，而是可复制的一代人甚至几代人的集体性成功，才是真正的道路吧？
“如果没有可靠的产权与合约权益保护制度，人们就无法预期从事市场交易、从事投资的结果，也不知道从交易、投资中获得的利益能否属于自己，交易成本也可能高得令人望而却步。于是市场发展会停滞不前，经济增长无法持续。”
香港奇迹，本身就是一个制度与文化变革的结果。在全世界投资环境评价中，香港一直是排在最前面的，这就等于是说，香港的交易成本是最低的。
也许有人会说：制度那是政府的事呀？不错，政府当然要承担责任，但政府又是听谁的呢？有什么样的人民，就有什么样的政府吧？！当我们的政府在大步往前的时候，我觉得企业家要从依赖或抱怨政府，转移到自救上了。也就是说，别的你管不了，但在你企业那一亩三分地，你大可与员工一起，建立起基于利益的个人权利与责任约束机制来。而要做到这些，首先需要你做“第一推动”--你有没有胆量做一个公开透明的制度监督体系，它不仅约束别人，也约束你自己？
我想，这样一类制度一定可以大大减少企业运营的交易费用。事实上，国家或者地区的繁荣，与企业繁荣的道理是一样的，如果没有稳固的员工个人权利与责任，员工就无法对自己进行投资，也无法与企业建立起真正的合作，于是企业发展就会停滞不前，企业增长也无法持续。
所以，我们大可以把香港当成一家公司来学习，在这个时候，李嘉诚就是香港这样一个优秀公司中的明星员工了。尽管一个员工的优秀与他自己有绝对的关系，但世界一流的明星员工，只能出自世界一流的公司！香港无疑就是这样一个在世界竞争力排名中，首屈一指的“优秀公司”，而李嘉诚无疑是实践“公司经营理念”最最彻底的一个，无疑是执行“公司战略”最最坚决的一个！我想，只有李嘉诚这样行动，才会有李嘉诚奇迹的出现！
举个最近的例子吧，近来香港有商家欺骗旅游者，香港是如何反映的呢？今年4月17日香港旅游业协会宣布：“对消费者的新保护措施主要包括，将无条件退款期从目前的14天延长到6个月，取消退货时货物包装须未经打开的限制。”其他措施还包括，禁止问题店铺在1年内更改店铺名称；公布非诚信店铺和旅行社名称；将目前仅对旅行社开放的店铺对公众开放，以便接受大众监督。
据我个人接触到的资讯，这可能是目前全世界旅游业对商家最严厉的约束了吧？如果真的做到这种约束，那么未来香港出现李嘉诚这样的旅游富豪你会吃惊吗？
这种时候，你真正的榜样是李嘉诚还是香港？
也许两个都是？看看自己站的位置，自己选择吧。
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