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奥运后"滑坡现象"屡现 举办国为中国提供前车之鉴
作者:佚名    文章来源:本站原创    更新时间:2008-2-26

  蒙特利尔――纳税人的噩梦
  
  1976年蒙特利尔奥运会,实际投资完全失去控制,花费了24亿美元,超出预算近20倍。体育中心的建设投资超出预算6倍。这届奥运会被称为“一场旷日持久的蒙特利尔纳税人的噩梦”,亏损达10亿美元以上。奥运会后,蒙特利尔公民承担了一个新的税种――奥运特别税,直到2006年11月才还完1976年欠下的债务。
  
  巴塞罗那――地产泡沫
  
  奥运低谷效应曾在巴塞罗那奥运会和悉尼奥运会后出现,对当地经济造成负面影响,如巴塞罗那由于房地产的过度发展,1986―1993年,巴塞罗那住宅价值增长250%―300%,在奥运会后一路下跌,用了6年才扭转跌势。
  
  长野――经济明显减速
  
  1998年的长野冬奥会后,这座被称为“日本屋脊”的城市患上了“后奥运综合征”,经济发展明显减速。1999年,长野的制造业下滑了30%,创下了211家企业破产的纪录,其衰退程度甚至超过了二战后日本大衰退时的全国平均水平。
  
  雅典――巨额安保费
  
  雅典奥运会在安全费用方面的支出是2000年悉尼奥运会的近6倍,是1996年亚特兰大奥运会的50倍。巨额开支直接导致希腊政府在2004年的预算赤字高达6.1%。希腊政府承认,举办奥运会的成本“短期内”不可能收回。据最保守的估计,每个雅典居民至少要为这15天的狂欢承担10年以上的债务。
  
  
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