诚信、资金、质量、创新 2007中国企业6大管理黑洞
作者：佚名 文章来源：本站整理 更新时间：2008-2-20
- 并非所有的中国企业都可享受GDP增长所带来的巨大利润
尽管2007年中国GDP增长速度达到11.5%，但并非所有的中国企业都可享受GDP增长所带来的巨大利润。相反，部分企业家反而在2007年表现得更差，甚至陷入不同的“黑洞”中。
《经理人》总结了2007年度表现最差所集中的六大黑洞，分别涉及诚信、环保、资金、权力、质量、创新等。
诚信黑洞
中国企业在2007年的诚信问题依然突出：
首先，肆意打破国际化商业诚信合作。突出问题集中在股权协议合同的履行。
其次，“隧道行为”(采取一些见不得阳光的操纵资产手段)成为新的诚信黑洞。突出问题集中在上市公司利用关联交易转移财产、抽逃或占用资金、操纵资产重组、掏空公司等。
最后，丧失诚信而造成严重社会责任。山西“一二·五”煤矿特大瓦斯爆炸事故，原因之一就是瑞之源煤业有限公司存在对于监管部门虚假欺骗。
诚信黑洞是如何产生的？
中国的后发企业由于早期急躁地推进资本化所埋下的隐患，才与外资合作方产生今天的利益冲突；而“隧道行为”和社会责任上的诚信黑洞，则是企业责任人贪欲、暴利、非法经营、道德沦丧的集中反映。
诚信治理出路，则系于企业自律以及结合监管部门的监督。
环保黑洞
2007年因污染，破坏环保而遭遇谴责、处罚的企业有多少？
仅2007年1月，国家环保总局就通报批评82个严重违规项目，并首次启动“区域限批”。其中，大唐国际、华能、华电、国电等４大电力集团因为各自均有违规项目，也被列入限批名单。
这些企业有什么共同的环保黑洞？
事故—整顿—复产—事故—整顿。
产生环保黑洞的两个重要原因：首先是司法机关很难追究环境保护监督管理者的法律责任；其次是企业为追求短期利益，漠视环境保护或者投入不足，以及通过更加隐蔽的方式，逃避环境监管责任。
重要的是，环保黑洞如何封堵？
仅依靠处罚不是惟一办法，重要的是改变我国环保体系中权力结构失衡状况。
权力黑洞
2007年，经营失败的企业家不下台，虚居其位者甚多。这种权力问题的突出构成怎样的黑洞？
连续三年以上不能令公司赢利；长期担任董事长或CEO却不履行更换制度。
为什么这些既不能让企业健康成长，又不能回报股东的人依然在权位上？
其实这和公司股权配置有关，这些公司的董事长拥有多量的持股权；另外就是企业的董事会制度的缺陷——更替制度不健全；然而更重要的是亏损企业的资产重组得不到落实，这些公司的董事长则继续一人独大。这些问题暴露了中国企业的机制问题。
那么，与股权、机制相关的权力黑洞如何解决？
董事会必须敦促企业适时股权再分配，以防权力过于集中；而亏损企业则唯有落实资产重组华山一条路了。
资金黑洞
利用被购企业进行抵押、贷款、再收购、再抵押，一旦某环节出错，整个链条便坍塌，整合能力缺乏，陷于资不抵债——这就是企图多元化发展，却在2007年陷入资金断裂黑洞的企业群像。
因资金断裂陷入困
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